École cherche manager
Pour distribuer les rôles, motiver les acteurs, évaluer les résultats, diriger l'établissement
Nonfiction, Reference & Language, Education & Teaching
| Author: | Jean Brun | ISBN: | 9782402089692 |
| Publisher: | FeniXX réédition numérique | Publication: | December 31, 1986 |
| Imprint: | FeniXX réédition numérique (INSEP) | Language: | French |
| Author: | Jean Brun |
| ISBN: | 9782402089692 |
| Publisher: | FeniXX réédition numérique |
| Publication: | December 31, 1986 |
| Imprint: | FeniXX réédition numérique (INSEP) |
| Language: | French |
Un titre que vous n’avez pas encore lu dans la rubrique « offre d’emplois » des petites annonces ! Un livre au-delà des débats actuels. L’auteur n’a pas attendu, pour l’écrire, que la question de la direction des écoles fasse l’objet d’un débat public et de mesures politiques : il exerce ce métier depuis 15 ans ! Un topoguide. L’auteur, fort de son expérience, vous dit comment « manager » un établissement scolaire : comment définir un projet ? Comment promouvoir des responsables intermédiaires et décrire leurs fonctions ? Comment « professionnaliser » les enseignants ? Comment assurer les relations quotidiennes et l’animation des équipes ? Comment évaluer un établissement scolaire… ? Si « manager » semble renvoyer à des pratiques qui se sont développées dans l’entreprise, Jean Brun sait qu’il dirige une institution qui a pour but l’éducation des enfants et des jeunes gens, et que celle-ci a besoin de régulation. Si son livre témoigne de l’intérêt de cette fonction, il indique surtout comment l’exercer.
Un titre que vous n’avez pas encore lu dans la rubrique « offre d’emplois » des petites annonces ! Un livre au-delà des débats actuels. L’auteur n’a pas attendu, pour l’écrire, que la question de la direction des écoles fasse l’objet d’un débat public et de mesures politiques : il exerce ce métier depuis 15 ans ! Un topoguide. L’auteur, fort de son expérience, vous dit comment « manager » un établissement scolaire : comment définir un projet ? Comment promouvoir des responsables intermédiaires et décrire leurs fonctions ? Comment « professionnaliser » les enseignants ? Comment assurer les relations quotidiennes et l’animation des équipes ? Comment évaluer un établissement scolaire… ? Si « manager » semble renvoyer à des pratiques qui se sont développées dans l’entreprise, Jean Brun sait qu’il dirige une institution qui a pour but l’éducation des enfants et des jeunes gens, et que celle-ci a besoin de régulation. Si son livre témoigne de l’intérêt de cette fonction, il indique surtout comment l’exercer.
