| Author: | Yılmaz Sönmez | ISBN: | 2789786010547 |
| Publisher: | Az Kitap | Publication: | January 1, 2001 |
| Imprint: | Language: | Turkish |
| Author: | Yılmaz Sönmez |
| ISBN: | 2789786010547 |
| Publisher: | Az Kitap |
| Publication: | January 1, 2001 |
| Imprint: | |
| Language: | Turkish |
Şirket sahipleri, hissedarlar ve aile üyeleri 'aile şirketi olmaktan yakınmak' yerine 'kurumsallaşmış bir aile şirketi olmayı hedeflemelidirler. Bunun için de şirketin avantaj ve dezavantajlarını iyi bilmeleri gerekir.
-Bilal Kara / KARA HOLDİNG Başk. Yrd.-
Patronlar şirketlerinin geleceği, stratejisi dururken artık şeker, çay, kırtasiye alımları ile ilgilenmemelidir.
-Nihat Kurt / Nazlı Gıda Yön. Kur. Üyesi-
Kardeşlik, dostluk, akrabalık ortaklığa engel değildir, ancak kardeşler kardeşliklerini işletmelerin dışında bırakarak kapılardan içeri girmeyi becerebildiklerinde bu mümkün olacaktır.
-Fatih Coşkun / SÜVARİ Giyim Genel Müdürü-
'Küçük olsun benim olsun!' anlayışı terk edilmedikçe aile şirketinin başarılı olması mümkün değildir.
-Naci Akgün / Saygın Ambalaj Yön. Kur. Başk.-
"Ortaklık kültürü" ve "sürdürülebilir işletme" için; birey olarak önce 'kendimiz'den, kurum olarak da önce 'çekirdek aile'den başlamalıyız.
-Yavuz Özdemir / HÜR POMP Şirketler Grubu Yön. Kur. Başk.-
Bence kurumsallaşma, "Yeni ve havalı unvanlar yaratmak değildir, eski elemanları işten çıkarmak değildir, geçmişi yok sayıp, 'Yeni tarih yazacağız.' demek değildir, her şeye yeni kurallar koymak değildir."
-Ömer Başbuğ / BAŞBUĞ Otomotiv İcra Kur. Başk.-
Patronlar kendilerini genel müdür olarak tanımlarlar. Halbuki genel müdür patrona hesap veren ve emrindekilerini de çalıştırandır.
-Nükret Balcı / Msn Yıldırım Group Yön. Kur. Başk.-
Kurumsallaşma süreci başlangıçta zor gelebilir. Sabır, sürece destek vermek ve konulan kurallara en başta aile/ortakların uyması işi çok hızlandıracak ve başarılı bir sonuca götürecektir.
-Ali Akgöz / HİPAŞ Plastik Yön. Kur. Başk.-
(Tanıtım Bülteninden)
İnce Kapak:
Sayfa Sayısı: 208
Baskı Yılı: 2015
e-Kitap:
Sayfa Sayısı: 93
Baskı Yılı: 2015
Dili: Türkçe
Yayınevi: Az Kitap
Şirket sahipleri, hissedarlar ve aile üyeleri 'aile şirketi olmaktan yakınmak' yerine 'kurumsallaşmış bir aile şirketi olmayı hedeflemelidirler. Bunun için de şirketin avantaj ve dezavantajlarını iyi bilmeleri gerekir.
-Bilal Kara / KARA HOLDİNG Başk. Yrd.-
Patronlar şirketlerinin geleceği, stratejisi dururken artık şeker, çay, kırtasiye alımları ile ilgilenmemelidir.
-Nihat Kurt / Nazlı Gıda Yön. Kur. Üyesi-
Kardeşlik, dostluk, akrabalık ortaklığa engel değildir, ancak kardeşler kardeşliklerini işletmelerin dışında bırakarak kapılardan içeri girmeyi becerebildiklerinde bu mümkün olacaktır.
-Fatih Coşkun / SÜVARİ Giyim Genel Müdürü-
'Küçük olsun benim olsun!' anlayışı terk edilmedikçe aile şirketinin başarılı olması mümkün değildir.
-Naci Akgün / Saygın Ambalaj Yön. Kur. Başk.-
"Ortaklık kültürü" ve "sürdürülebilir işletme" için; birey olarak önce 'kendimiz'den, kurum olarak da önce 'çekirdek aile'den başlamalıyız.
-Yavuz Özdemir / HÜR POMP Şirketler Grubu Yön. Kur. Başk.-
Bence kurumsallaşma, "Yeni ve havalı unvanlar yaratmak değildir, eski elemanları işten çıkarmak değildir, geçmişi yok sayıp, 'Yeni tarih yazacağız.' demek değildir, her şeye yeni kurallar koymak değildir."
-Ömer Başbuğ / BAŞBUĞ Otomotiv İcra Kur. Başk.-
Patronlar kendilerini genel müdür olarak tanımlarlar. Halbuki genel müdür patrona hesap veren ve emrindekilerini de çalıştırandır.
-Nükret Balcı / Msn Yıldırım Group Yön. Kur. Başk.-
Kurumsallaşma süreci başlangıçta zor gelebilir. Sabır, sürece destek vermek ve konulan kurallara en başta aile/ortakların uyması işi çok hızlandıracak ve başarılı bir sonuca götürecektir.
-Ali Akgöz / HİPAŞ Plastik Yön. Kur. Başk.-
(Tanıtım Bülteninden)
İnce Kapak:
Sayfa Sayısı: 208
Baskı Yılı: 2015
e-Kitap:
Sayfa Sayısı: 93
Baskı Yılı: 2015
Dili: Türkçe
Yayınevi: Az Kitap
