Aprendizaje vertical

Cómo elevar el nivel de consciencia de los lÍderes

Business & Finance, Human Resources & Personnel Management, Training, Management & Leadership, Leadership
Cover of the book Aprendizaje vertical by Carlos Herreros de las Cuevas, HEXA EDITORES
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Author: Carlos Herreros de las Cuevas ISBN: 1230002794044
Publisher: HEXA EDITORES Publication: November 5, 2018
Imprint: IICH (Instituto Internacional del Capital Humano) Language: Spanish
Author: Carlos Herreros de las Cuevas
ISBN: 1230002794044
Publisher: HEXA EDITORES
Publication: November 5, 2018
Imprint: IICH (Instituto Internacional del Capital Humano)
Language: Spanish

¿Qué es el aprendizaje vertical?

Es la transformación de cómo los líderes piensan, sienten y dan sentido al mundo. Incluye el desarrollo tanto de la complejidad mental como de la inteligencia emocional.
El aprendizaje vertical se produce naturalmente pero puede ser acelerado de 3 a 5 veces si se dan las condiciones adecuadas.

Así, Carlos Herreros en esta obra nos descubre cómo y por qué “cómo sabemos” es por lo menos, si no más importante que “qué sabemos”, especialmente cuando se trata de liderar en un entorno de cambios complejos.

“El aprendizaje vertical es una de las piezas clave para el desarrollo del liderazgo. Es fundamental para desarrollar líderes de alto rendimiento”.
—ANTONIO PEÑALVER.

CARLOS HERREROS DE LAS CUEVAS es Master of Science in Management por London Business School. Es profesor mercantil y auditor de cuentas con gran experiencia en finanzas; tiene formación en psicología psicodinámica y psicodrama y es intérprete jurado de inglés y francés. Desde hace años es profesor en diferentes universidades de España y Latinoamérica y se dedica al coaching de ejecutivos de primer nivel con los que analiza situaciones personales, de rol y estratégicas, colaborando con personas y equipos para que eleven su nivel de comprensión de los problemas, su nivel de consciencia. Es autor de varios libros, artículos y casos de management.

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¿Qué es el aprendizaje vertical?

Es la transformación de cómo los líderes piensan, sienten y dan sentido al mundo. Incluye el desarrollo tanto de la complejidad mental como de la inteligencia emocional.
El aprendizaje vertical se produce naturalmente pero puede ser acelerado de 3 a 5 veces si se dan las condiciones adecuadas.

Así, Carlos Herreros en esta obra nos descubre cómo y por qué “cómo sabemos” es por lo menos, si no más importante que “qué sabemos”, especialmente cuando se trata de liderar en un entorno de cambios complejos.

“El aprendizaje vertical es una de las piezas clave para el desarrollo del liderazgo. Es fundamental para desarrollar líderes de alto rendimiento”.
—ANTONIO PEÑALVER.

CARLOS HERREROS DE LAS CUEVAS es Master of Science in Management por London Business School. Es profesor mercantil y auditor de cuentas con gran experiencia en finanzas; tiene formación en psicología psicodinámica y psicodrama y es intérprete jurado de inglés y francés. Desde hace años es profesor en diferentes universidades de España y Latinoamérica y se dedica al coaching de ejecutivos de primer nivel con los que analiza situaciones personales, de rol y estratégicas, colaborando con personas y equipos para que eleven su nivel de comprensión de los problemas, su nivel de consciencia. Es autor de varios libros, artículos y casos de management.

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