Blitzcaling: El Camino Para Ir Rápido Como Un Rayo Hacia La Creación De Empresas Masivamente Valiosas – Resumen Del Libro De Reid Hoffman Y Chris Yeh
Business & Finance, Management & Leadership, Planning & Forecasting
| Author: | Libros Mentores | ISBN: | 9780463538722 |
| Publisher: | Sapiens Editorial | Publication: | December 16, 2018 |
| Imprint: | Smashwords Edition | Language: | Spanish |
| Author: | Libros Mentores |
| ISBN: | 9780463538722 |
| Publisher: | Sapiens Editorial |
| Publication: | December 16, 2018 |
| Imprint: | Smashwords Edition |
| Language: | Spanish |
ACERCA DEL LIBRO ORIGINAL
Blitzscaling es una obra publicada en 2018 que trata sobre las tácticas empleadas por las grandes compañías modernas para crear negocios que crecieron a una impactante velocidad. Facebook y Amazon son algunos de los ejemplos más notorios, pues sin duda cada una encontró un nicho en el mercado que les permitió consagrarse, acaparar cada vez más clientes y, por lo tanto, también generar cada vez más ganancias.
El concepto que le da el título al libro, blitzscaling, es un neologismo reciente que surgió ante la necesidad de darle nombre al nuevo tipo de desarrollo que ha transformado por completo el mundo de los negocios. Los autores, Yeh y Hoffman, sostienen que todas las empresas, sin importar su rubro, pueden tener éxito en la competencia actual siempre y cuando los líderes estén dispuestos a entrar en acción de manera rápida y sin temor a probar nuevas tácticas de negocios.
Sin duda, cambiar el rumbo de una empresa es una labor intimidante, sobre todo si se busca competir con corporaciones bien establecidas desde hace años. No obstante, todo emprendedor debe estar consciente de que todas esas empresas no comenzaron siendo grandes, al contrario, en un principio contaban con poco personal y ofrecían sus servicios a una cartera reducida de clientes.
Practicar el blitzscaling implica dejar que nuestra ambición más fuerte nos inspire a asumir riesgos que, en proporción a su tamaño, terminarán por reportar sus respectivas recompensas. No se trata de dejar a la ambición sin rienda, sino que hay que saber guiarla sabiamente para sortear la incertidumbre del mercado.
Lograr que un negocio se expanda rápidamente y alcance ventas masivas no es un sueño imposible, pero no hay que despegar los pies de la tierra. Es necesario ser realistas e idear un plan que haga posible un crecimiento rápido, podemos aprender de las experiencias de otros que utilizaron el blitzscaling en varios ámbitos. Muchos creen que en la actualidad las únicas empresas con grandes logros son aquellas que se dedican a la tecnología, pero no es así. Los ejemplos son muy diversos: por un lado podemos tener una empresa como Zara, dedicada a la venta minorista de ropa, y por el otro la campaña electoral de Obama.
Ahora bien, al momento de aprender lo que es blitzscaling, es imprescindible no confundir la rapidez con la falta de ética; saltarse la ley o incurrir en actividades indebidas solo nos llevará a un callejón sin salida. Es natural que algunos desconfíen de una empresa que crece rápidamente de manera correcta y legal, argumentando que la práctica de blitzscaling solo fomenta la formación de monopolios. En realidad, esta práctica beneficia a todos, pues los consumidores pasan a tener un abanico de opciones más amplio para escoger cuáles productos quieren comprar, mientras que los vendedores multiplican sus ganancias.
ACERCA DEL LIBRO ORIGINAL
Blitzscaling es una obra publicada en 2018 que trata sobre las tácticas empleadas por las grandes compañías modernas para crear negocios que crecieron a una impactante velocidad. Facebook y Amazon son algunos de los ejemplos más notorios, pues sin duda cada una encontró un nicho en el mercado que les permitió consagrarse, acaparar cada vez más clientes y, por lo tanto, también generar cada vez más ganancias.
El concepto que le da el título al libro, blitzscaling, es un neologismo reciente que surgió ante la necesidad de darle nombre al nuevo tipo de desarrollo que ha transformado por completo el mundo de los negocios. Los autores, Yeh y Hoffman, sostienen que todas las empresas, sin importar su rubro, pueden tener éxito en la competencia actual siempre y cuando los líderes estén dispuestos a entrar en acción de manera rápida y sin temor a probar nuevas tácticas de negocios.
Sin duda, cambiar el rumbo de una empresa es una labor intimidante, sobre todo si se busca competir con corporaciones bien establecidas desde hace años. No obstante, todo emprendedor debe estar consciente de que todas esas empresas no comenzaron siendo grandes, al contrario, en un principio contaban con poco personal y ofrecían sus servicios a una cartera reducida de clientes.
Practicar el blitzscaling implica dejar que nuestra ambición más fuerte nos inspire a asumir riesgos que, en proporción a su tamaño, terminarán por reportar sus respectivas recompensas. No se trata de dejar a la ambición sin rienda, sino que hay que saber guiarla sabiamente para sortear la incertidumbre del mercado.
Lograr que un negocio se expanda rápidamente y alcance ventas masivas no es un sueño imposible, pero no hay que despegar los pies de la tierra. Es necesario ser realistas e idear un plan que haga posible un crecimiento rápido, podemos aprender de las experiencias de otros que utilizaron el blitzscaling en varios ámbitos. Muchos creen que en la actualidad las únicas empresas con grandes logros son aquellas que se dedican a la tecnología, pero no es así. Los ejemplos son muy diversos: por un lado podemos tener una empresa como Zara, dedicada a la venta minorista de ropa, y por el otro la campaña electoral de Obama.
Ahora bien, al momento de aprender lo que es blitzscaling, es imprescindible no confundir la rapidez con la falta de ética; saltarse la ley o incurrir en actividades indebidas solo nos llevará a un callejón sin salida. Es natural que algunos desconfíen de una empresa que crece rápidamente de manera correcta y legal, argumentando que la práctica de blitzscaling solo fomenta la formación de monopolios. En realidad, esta práctica beneficia a todos, pues los consumidores pasan a tener un abanico de opciones más amplio para escoger cuáles productos quieren comprar, mientras que los vendedores multiplican sus ganancias.
