Jacques Antoine Malarewicz: 5 books

Les conflits en entreprise sont multiples et constituent une source importante de stress. Pas toujours manifestes, ils peuvent se traduire par une crise larvée, dans laquelle se répètent des schémas relationnels générateurs de souffrance. Pratique en plein développement dans notre société,...

Départ d'un dirigeant, abandon d’un produit ou d’une marque, changement de métier, fermeture d’un site, rachat ou fusion d’entreprises : des situations qui peuvent entraîner chez les salariés un sentiment de perte d’autant plus fort qu’avec l’accélération des rythmes économiques...

Le coaching individuel connaît un succès croissant dans les entreprises. Mais le terme recouvre un ensemble de pratiques très diverses qui se rapprochent parfois de la formation, de l’outplacement ou du bilan de compétences, en passant par la gestion d’équipe ou le suivi de projets... d’où...

Réorganisation, promotion, départ ou recrutement... Dans l'entreprise, la conduite du changement ne peut se résumer à des directives ou à des procédures. Son succès dépend avant tout de la capacité des dirigeants et des consultants à agir sur les groupes dont toute société est constituée....

Toute communication, toute relation, s’appuie et se développe dans un espace qui devient dans certains cas une distance, voire, dans d’autres cas, un vide. L’espace qui se crée ainsi provient de ce que « l’important n’est pas ce qui est dit, mais ce qui est compris par l’autre ». La...