Das 7-S-Modell
Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens
Business & Finance, Economics, Microeconomics, Career Planning & Job Hunting, Consulting, Human Resources & Personnel Management
| Author: | 50Minuten.de | ISBN: | 9782808008747 |
| Publisher: | 50Minuten.de | Publication: | May 31, 2018 |
| Imprint: | 50Minuten.de | Language: | German |
| Author: | 50Minuten.de |
| ISBN: | 9782808008747 |
| Publisher: | 50Minuten.de |
| Publication: | May 31, 2018 |
| Imprint: | 50Minuten.de |
| Language: | German |
In nur 50 Minuten das 7-S-Modell verstehen
Das 7-S-Modell von McKinsey stellt das Zusammenspiel zwischen den sieben Elementen dar, die ein Unternehmen ausmachen: systems, staff, style, skills, strategy, structure und shared values, mit anderen Worten Vorgehens- und Funktionsweisen, Personal, Führungsstil und Unternehmenskultur, Fähigkeiten und Fertigkeiten, Strategien, Unternehmensstruktur und gemeinsame Werte. Ausgehend von diesen gemeinsamen Werten kann so die gesamte Unternehmensstruktur analysiert und auf Schwächen geprüft werden. Hier zeigt sich Verbesserungspotenzial und das Unternehmen oder einzelne Bereiche lassen sich entsprechend umstrukturieren. Das Zusammenspiel zwischen den einzelnen Elementen wird dabei miteinbezogen, während menschliche Beziehungen und Qualität im Fokus dieses Modells stehen.
Anhand praktischer Beispiele wird die Theorie leicht verständlich veranschaulicht.
Der Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!
Über 50MINUTEN.DE | BUSINESS – MANAGEMENT UND MARKETING
Was bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business – Management und Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Theorien und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, prägnanten Definitionen und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.
In nur 50 Minuten das 7-S-Modell verstehen
Das 7-S-Modell von McKinsey stellt das Zusammenspiel zwischen den sieben Elementen dar, die ein Unternehmen ausmachen: systems, staff, style, skills, strategy, structure und shared values, mit anderen Worten Vorgehens- und Funktionsweisen, Personal, Führungsstil und Unternehmenskultur, Fähigkeiten und Fertigkeiten, Strategien, Unternehmensstruktur und gemeinsame Werte. Ausgehend von diesen gemeinsamen Werten kann so die gesamte Unternehmensstruktur analysiert und auf Schwächen geprüft werden. Hier zeigt sich Verbesserungspotenzial und das Unternehmen oder einzelne Bereiche lassen sich entsprechend umstrukturieren. Das Zusammenspiel zwischen den einzelnen Elementen wird dabei miteinbezogen, während menschliche Beziehungen und Qualität im Fokus dieses Modells stehen.
Anhand praktischer Beispiele wird die Theorie leicht verständlich veranschaulicht.
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