Der perfekte Businessplan
So überzeugen Sie Banken und Investoren
Business & Finance, Human Resources & Personnel Management, Career Planning & Job Hunting
| Author: | Bernd Fischl, Stefan Wagner | ISBN: | 9783406681097 |
| Publisher: | C.H.Beck | Publication: | April 5, 2016 |
| Imprint: | Language: | German |
| Author: | Bernd Fischl, Stefan Wagner |
| ISBN: | 9783406681097 |
| Publisher: | C.H.Beck |
| Publication: | April 5, 2016 |
| Imprint: | |
| Language: | German |
Eine gute Planung ist die Grundlage für Erfolg Höhere Erfolgschancen: Eine solide Businessplanung ist ein essenzieller Bestandteil vor, bei und nach der Gründung eines Unternehmens und minimiert die finanziellen Risiken. Schritt für Schritt stellt das Buch die relevanten Bereiche einer Geschäftsplanung vor und erläutert diese praxisorientiert für die schnelle Umsetzung. • Die wichtigsten Elemente eines guten Businessplans • Executive Summary – das Wesentliche auf einen Blick • Markt und Wettbewerb – an wen Sie wie viel verkaufen wollen • Marketing und Vertrieb: Stellen Sie sich vor, Sie gründen und keiner merkt es • Finanzplanung: Schätzen Sie Ihren zukünftigen Gewinn Business- bzw. auch Unternehmensplanung wird hier nicht nur als Mittel zur Finanzbeschaffung, sondern als Kontrollinstrument der Gründer verstanden: So können Sie unerwünschten Entwicklungen entgegensteuern. Bei jungen Unternehmen ist der Planungsbedarf am größten und zugleich am schwierigsten zu gestalten. Um eine solide Informationsgrundlage für (potenzielle und tatsächliche) Gründer und Jungunternehmer zu haben, werden in diesem Ratgeber die relevanten Themen dargestellt und erläutert.
Eine gute Planung ist die Grundlage für Erfolg Höhere Erfolgschancen: Eine solide Businessplanung ist ein essenzieller Bestandteil vor, bei und nach der Gründung eines Unternehmens und minimiert die finanziellen Risiken. Schritt für Schritt stellt das Buch die relevanten Bereiche einer Geschäftsplanung vor und erläutert diese praxisorientiert für die schnelle Umsetzung. • Die wichtigsten Elemente eines guten Businessplans • Executive Summary – das Wesentliche auf einen Blick • Markt und Wettbewerb – an wen Sie wie viel verkaufen wollen • Marketing und Vertrieb: Stellen Sie sich vor, Sie gründen und keiner merkt es • Finanzplanung: Schätzen Sie Ihren zukünftigen Gewinn Business- bzw. auch Unternehmensplanung wird hier nicht nur als Mittel zur Finanzbeschaffung, sondern als Kontrollinstrument der Gründer verstanden: So können Sie unerwünschten Entwicklungen entgegensteuern. Bei jungen Unternehmen ist der Planungsbedarf am größten und zugleich am schwierigsten zu gestalten. Um eine solide Informationsgrundlage für (potenzielle und tatsächliche) Gründer und Jungunternehmer zu haben, werden in diesem Ratgeber die relevanten Themen dargestellt und erläutert.
