| Author: | Peter Braun | ISBN: | 9783868529975 |
| Publisher: | HEEL Verlag | Publication: | August 6, 2014 |
| Imprint: | Language: | German |
| Author: | Peter Braun |
| ISBN: | 9783868529975 |
| Publisher: | HEEL Verlag |
| Publication: | August 6, 2014 |
| Imprint: | |
| Language: | German |
Deutschland ist wieder ein Uhrenstandort von internationalem Renommee. Die hierzulande hergestellten Armbanduhren brauchen keinen Vergleich zu scheuen, auch wenn sie in allen Preisklassen gegen starke Konkurrenz antreten. Dabei ist die Renaissance der deutschen Uhrenindustrie gerade einmal zwanzig Jahre her. Seit der Wiedervereinigung von West- und Ostdeutschland hat sich eine vielschichtige Uhrenszene entwickelt, in der über achtzig Herstellerbetriebe ihre Zeitmesser entwickeln und produzieren - zum großen Teil mit Unterstützung der perfekt organisierten Schweizer Zulieferindustrie, aber in zunehmendem Maße auch aus eigener schöpferischer und konstruktiver Kraft heraus. Dieses Buch ist ein umfangreich bebilderter Leitfaden durch die deutsche Armbanduhrenlandschaft und nennt alle Uhren-Macher von den Einzelkämpfern über die Familienbetriebe und mittelständischen Unternehmen bis hin zu den Tochtergesellschaften internationaler Holdings.
Deutschland ist wieder ein Uhrenstandort von internationalem Renommee. Die hierzulande hergestellten Armbanduhren brauchen keinen Vergleich zu scheuen, auch wenn sie in allen Preisklassen gegen starke Konkurrenz antreten. Dabei ist die Renaissance der deutschen Uhrenindustrie gerade einmal zwanzig Jahre her. Seit der Wiedervereinigung von West- und Ostdeutschland hat sich eine vielschichtige Uhrenszene entwickelt, in der über achtzig Herstellerbetriebe ihre Zeitmesser entwickeln und produzieren - zum großen Teil mit Unterstützung der perfekt organisierten Schweizer Zulieferindustrie, aber in zunehmendem Maße auch aus eigener schöpferischer und konstruktiver Kraft heraus. Dieses Buch ist ein umfangreich bebilderter Leitfaden durch die deutsche Armbanduhrenlandschaft und nennt alle Uhren-Macher von den Einzelkämpfern über die Familienbetriebe und mittelständischen Unternehmen bis hin zu den Tochtergesellschaften internationaler Holdings.
