| Author: | Jürgen Meffert | ISBN: | 9783864144905 |
| Publisher: | Redline Verlag | Publication: | August 1, 2013 |
| Imprint: | Redline Verlag | Language: | German |
| Author: | Jürgen Meffert |
| ISBN: | 9783864144905 |
| Publisher: | Redline Verlag |
| Publication: | August 1, 2013 |
| Imprint: | Redline Verlag |
| Language: | German |
Vorbild Mittelstand: der Code des Erfolgs Sie wachsen schneller, verdienen mehr als Konzerne und sind auch profitabler als kleine Firmen: Die mittelständischen Großunternehmen sind der stärkste Wachstumsmotor der deutschen Wirtschaft. Was macht sie so erfolgreich? Holger Klein und Jürgen Meffert haben mehr als 700 Unternehmen untersucht und für vier Strategietypen die Erfolgscodes ermittelt: Kostenführer, Spezialisierer, Kompetenzführer und Innovationschampions haben alle das Zeug dazu, an die Weltspitze zu kommen. Innovation, Internationalisierung des Absatzes, Optimierung der Wertschöpfung und Professionalisierung der Führungsfunktionen sind die Kriterien des Erfolgs und somit die Themen dieses Buches. Kompetenzen ausbauen, profitabel wachsen, sicher entscheiden - die branchenübergreifende Studie zeigt, wie Unternehmen mit einer intelligenten Strategie im globalen Wettbewerb die Nase vorn haben und bietet Entscheidern wertvolle Handlungshinweise.
Dr. Jürgen Meffert ist Director im Düsseldorfer Büro von McKinsey & Company und Leiter der globalen Telecommunications Practice. Er trat 1990 in die Firma ein, ist seit 1996 Partner, im Jahr 2002 wurde er zum Director gewählt. Seine berufliche Laufbahn begann er 1986 bei der Nixdorf Computer AG, und im Jahre 1987 war er Mitglied des Start-up-Teams der Open Software Foundation. Dr. Jürgen Meffert ist Ingenieur für Elektrotechnik, hat einen M. B. A. der Kellogg Graduate School of Management/Northwestern University und promovierte in Wirtschaftswissenschaften an der Hochschule St. Gallen (Schweiz). Er arbeitete mehrere Jahre in den USA und betreut heute überwiegend Klienten aus der europäischen Telekommunikations- und Hightech-Industrie. Seine Klientenarbeit deckt dabei ein sehr breites Themenspektrum ab: Strategieentwicklung, Innovationsmanagement und Post-Merger-Management gehören ebenso dazu wie die Optimierung der Investitionsplanung oder die Entwicklung einer Preisstrategie. Darüber hinaus leitet er die Mittelstandsinitiative von McKinsey und hat die Umfrage 'Unternehmertum Deutschland' initiiert, die empirische Basis des vorliegenden Buches.
Vorbild Mittelstand: der Code des Erfolgs Sie wachsen schneller, verdienen mehr als Konzerne und sind auch profitabler als kleine Firmen: Die mittelständischen Großunternehmen sind der stärkste Wachstumsmotor der deutschen Wirtschaft. Was macht sie so erfolgreich? Holger Klein und Jürgen Meffert haben mehr als 700 Unternehmen untersucht und für vier Strategietypen die Erfolgscodes ermittelt: Kostenführer, Spezialisierer, Kompetenzführer und Innovationschampions haben alle das Zeug dazu, an die Weltspitze zu kommen. Innovation, Internationalisierung des Absatzes, Optimierung der Wertschöpfung und Professionalisierung der Führungsfunktionen sind die Kriterien des Erfolgs und somit die Themen dieses Buches. Kompetenzen ausbauen, profitabel wachsen, sicher entscheiden - die branchenübergreifende Studie zeigt, wie Unternehmen mit einer intelligenten Strategie im globalen Wettbewerb die Nase vorn haben und bietet Entscheidern wertvolle Handlungshinweise.
Dr. Jürgen Meffert ist Director im Düsseldorfer Büro von McKinsey & Company und Leiter der globalen Telecommunications Practice. Er trat 1990 in die Firma ein, ist seit 1996 Partner, im Jahr 2002 wurde er zum Director gewählt. Seine berufliche Laufbahn begann er 1986 bei der Nixdorf Computer AG, und im Jahre 1987 war er Mitglied des Start-up-Teams der Open Software Foundation. Dr. Jürgen Meffert ist Ingenieur für Elektrotechnik, hat einen M. B. A. der Kellogg Graduate School of Management/Northwestern University und promovierte in Wirtschaftswissenschaften an der Hochschule St. Gallen (Schweiz). Er arbeitete mehrere Jahre in den USA und betreut heute überwiegend Klienten aus der europäischen Telekommunikations- und Hightech-Industrie. Seine Klientenarbeit deckt dabei ein sehr breites Themenspektrum ab: Strategieentwicklung, Innovationsmanagement und Post-Merger-Management gehören ebenso dazu wie die Optimierung der Investitionsplanung oder die Entwicklung einer Preisstrategie. Darüber hinaus leitet er die Mittelstandsinitiative von McKinsey und hat die Umfrage 'Unternehmertum Deutschland' initiiert, die empirische Basis des vorliegenden Buches.
