Essai sur l'hôpital

Business & Finance, Industries & Professions, Insurance
Cover of the book Essai sur l'hôpital by Jean Marie Clément, FeniXX réédition numérique
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Author: Jean Marie Clément ISBN: 9782402101820
Publisher: FeniXX réédition numérique Publication: January 1, 1993
Imprint: FeniXX réédition numérique (Berger-Levrault) Language: French
Author: Jean Marie Clément
ISBN: 9782402101820
Publisher: FeniXX réédition numérique
Publication: January 1, 1993
Imprint: FeniXX réédition numérique (Berger-Levrault)
Language: French

Réservé à l’origine aux indigents, l’hôpital a connu une évolution profonde : sa mission n’est plus hôtelière, elle consiste à produire des soins ; la pratique médicale, autrefois individuelle, est devenue collégiale ; la production s’est industrialisée et le management a été décentralisé. De l’institution, l’auteur dresse un bilan sans complaisance : développement de la bureaucratie, carence d’accueil… qui le conduit notamment à s’interroger sur la fonction exacte de chaque catégorie de personnel. Quel est le rôle du chef de service ? Qui dirige réellement l’hôpital ? Qui est civilement et pénalement responsable ? Les solutions ? Retrouver l’hôpital de proximité, définir clairement les rapports entre directeur et président du conseil d’administration, adopter une démarche rigoureuse sur les plans logistique, financier et déontologique.

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Réservé à l’origine aux indigents, l’hôpital a connu une évolution profonde : sa mission n’est plus hôtelière, elle consiste à produire des soins ; la pratique médicale, autrefois individuelle, est devenue collégiale ; la production s’est industrialisée et le management a été décentralisé. De l’institution, l’auteur dresse un bilan sans complaisance : développement de la bureaucratie, carence d’accueil… qui le conduit notamment à s’interroger sur la fonction exacte de chaque catégorie de personnel. Quel est le rôle du chef de service ? Qui dirige réellement l’hôpital ? Qui est civilement et pénalement responsable ? Les solutions ? Retrouver l’hôpital de proximité, définir clairement les rapports entre directeur et président du conseil d’administration, adopter une démarche rigoureuse sur les plans logistique, financier et déontologique.

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