Integrierte Unternehmenskommunikation in international tätigen Unternehmen

Entwicklung eines länderübergreifenden Modells zur prozessorientierten Gestaltung der Integration von Kommunikationsaktivitäten und Kommunikationsmitteln und dessen Anwendung auf ein Unternehmen der Landtechnikbranche

Business & Finance, Industries & Professions, Industries
Cover of the book Integrierte Unternehmenskommunikation in international tätigen Unternehmen by Agnes Schipanski, Vieweg+Teubner Verlag
View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart
Author: Agnes Schipanski ISBN: 9783834825087
Publisher: Vieweg+Teubner Verlag Publication: July 25, 2012
Imprint: Vieweg+Teubner Verlag Language: German
Author: Agnes Schipanski
ISBN: 9783834825087
Publisher: Vieweg+Teubner Verlag
Publication: July 25, 2012
Imprint: Vieweg+Teubner Verlag
Language: German

Agnes Schipanski entwickelt auf Basis einer umfangreichen Literaturanalyse ein umfassendes Modell der international integrierten Unternehmenskommunikation, das transnational orientiert ist. Dabei spielen Managementfunktionen, die transnationale und transkulturelle Strategie sowie die Prozessorganisation eine zentrale Rolle. Kern des Modells ist ein Reorganisationsprozess, dessen Ergebnis eine transnational modulare Kommunikationsorganisation mit Netzwerkcharakter ist. Sie zeichnet sich durch modulare Organisationseinheiten, die Dezentralisierung von strategischen Entscheidungskompetenzen und ein integriertes Kommunikationsnetzwerk aus. Das Modell wendet die Autorin auf das internationale Landtechnikunternehmen CLAAS in Form einer Feldstudie, Einzelfallanalysen und Vergleichsstudien an.

View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart

Agnes Schipanski entwickelt auf Basis einer umfangreichen Literaturanalyse ein umfassendes Modell der international integrierten Unternehmenskommunikation, das transnational orientiert ist. Dabei spielen Managementfunktionen, die transnationale und transkulturelle Strategie sowie die Prozessorganisation eine zentrale Rolle. Kern des Modells ist ein Reorganisationsprozess, dessen Ergebnis eine transnational modulare Kommunikationsorganisation mit Netzwerkcharakter ist. Sie zeichnet sich durch modulare Organisationseinheiten, die Dezentralisierung von strategischen Entscheidungskompetenzen und ein integriertes Kommunikationsnetzwerk aus. Das Modell wendet die Autorin auf das internationale Landtechnikunternehmen CLAAS in Form einer Feldstudie, Einzelfallanalysen und Vergleichsstudien an.

More books from Vieweg+Teubner Verlag

Cover of the book Grundkurs Geschäftsprozess-Management by Agnes Schipanski
Cover of the book Numerical Simulation of 3-D Incompressible Unsteady Viscous Laminar Flows by Agnes Schipanski
Cover of the book SAP® R/3® Interfacing using BAPIs by Agnes Schipanski
Cover of the book Magnetism and Superconductivity in Iron-based Superconductors as Probed by Nuclear Magnetic Resonance by Agnes Schipanski
Cover of the book Nachhaltige Wasserbewirtschaftung by Agnes Schipanski
Cover of the book Praxiswissen Intralogistikplanung by Agnes Schipanski
Cover of the book Betriebswirtschaft für Architekten und Bauingenieure by Agnes Schipanski
Cover of the book Baukosten bei Neu- und Umbauten by Agnes Schipanski
Cover of the book Technische Mechanik by Agnes Schipanski
Cover of the book Spanlose Fertigung Stanzen by Agnes Schipanski
Cover of the book Praxiswissen Gleitschleifen by Agnes Schipanski
Cover of the book The Rhenish Massif by Agnes Schipanski
Cover of the book Nutzfahrzeugtechnik by Agnes Schipanski
Cover of the book Evolution, Money, War, and Computers by Agnes Schipanski
Cover of the book Überschlagsrechnen in der Grundschule by Agnes Schipanski
We use our own "cookies" and third party cookies to improve services and to see statistical information. By using this website, you agree to our Privacy Policy