La Pianificazione Aziendale. Gli Strumenti per Risparmiare, Aumentare il Fatturato e Rendere la Tua Impresa Più Competitiva. (Ebook Italiano - Anteprima Gratis)
Gli Strumenti per Risparmiare, Aumentare il Fatturato e Rendere la Tua Impresa Più Competitiva
Business & Finance, Finance & Investing, Corporate Finance, Management & Leadership, Planning & Forecasting, Management
| Author: | Patrizio Gatti | ISBN: | 9788861743489 |
| Publisher: | Bruno Editore | Publication: | January 1, 2014 |
| Imprint: | Language: | Italian |
| Author: | Patrizio Gatti |
| ISBN: | 9788861743489 |
| Publisher: | Bruno Editore |
| Publication: | January 1, 2014 |
| Imprint: | |
| Language: | Italian |
Programma di La Pianificazione Aziendale
Gli Strumenti per Risparmiare, Aumentare il Fatturato e Rendere la Tua Impresa Più Competitiva
COME PENSARE PER PIANIFICARE
Utilizzare il budget e il budget flessibile come strumenti guida.
Come scoprire i costi occulti della non pianificazione.
Come integrare gli obiettivi nella redazione di un budget.
COME AFFRONTARE LA PREVISIONE DEL BUDGET
Come riclassificare i costi in gestioni.
La natura dei costi come metro di giudizio portante del budget.
Interpretare i costi come fattori strategici per le decisioni aziendali.
COME UTILIZZARE IL BREAK-EVEN POINT
Integrare la break-even analysis nella valutazione della strategia aziendale.
I chunky cost: come valutarli nelle simulazioni finanziarie.
Come valutare il trend del punto di equilibrio durante l'anno.
COME GESTIRE LA PIANIFICAZIONE FINANZIARIA
Impiegare il budget di tesoreria come indicatore delle disponibilità monetarie future dell'azienda.
Come gestire in modo strategico il budget di cassa.
Applicare la Pianificazione Finanziaria al rientro degli investimenti.
Programma di La Pianificazione Aziendale
Gli Strumenti per Risparmiare, Aumentare il Fatturato e Rendere la Tua Impresa Più Competitiva
COME PENSARE PER PIANIFICARE
Utilizzare il budget e il budget flessibile come strumenti guida.
Come scoprire i costi occulti della non pianificazione.
Come integrare gli obiettivi nella redazione di un budget.
COME AFFRONTARE LA PREVISIONE DEL BUDGET
Come riclassificare i costi in gestioni.
La natura dei costi come metro di giudizio portante del budget.
Interpretare i costi come fattori strategici per le decisioni aziendali.
COME UTILIZZARE IL BREAK-EVEN POINT
Integrare la break-even analysis nella valutazione della strategia aziendale.
I chunky cost: come valutarli nelle simulazioni finanziarie.
Come valutare il trend del punto di equilibrio durante l'anno.
COME GESTIRE LA PIANIFICAZIONE FINANZIARIA
Impiegare il budget di tesoreria come indicatore delle disponibilità monetarie future dell'azienda.
Come gestire in modo strategico il budget di cassa.
Applicare la Pianificazione Finanziaria al rientro degli investimenti.
