Los diez retos de Silvia
Las claves para la gestión de personas en tiempos de cambio
Business & Finance, Management & Leadership, Management, Human Resources & Personnel Management
| Author: | María Ará¡nzazu Montes Cortaberría, Antonio Peñalver, Carlos Espinosa, Carlos Sánchez, Eugenio De Andrés, Ignacio Mazo, Javier Martín de la Fuente, Jorge Cagigas, Juan Pablo Ventosa, Plácido Fajardo | ISBN: | 9788493830380 |
| Publisher: | Libros de Cabecera | Publication: | July 21, 2012 |
| Imprint: | Language: | Spanish |
| Author: | María Ará¡nzazu Montes Cortaberría, Antonio Peñalver, Carlos Espinosa, Carlos Sánchez, Eugenio De Andrés, Ignacio Mazo, Javier Martín de la Fuente, Jorge Cagigas, Juan Pablo Ventosa, Plácido Fajardo |
| ISBN: | 9788493830380 |
| Publisher: | Libros de Cabecera |
| Publication: | July 21, 2012 |
| Imprint: | |
| Language: | Spanish |
Silvia, una joven directiva de recursos humanos recién incorporada a su
empresa, debe afrontar diez situaciones críticas para la gestión de personas
en tiempos difíciles. Para ello, se apoyará en los mejores expertos de
recursos humanos quienes, con su experiencia, le ayudarán a superarlas con
éxito a través de diez piezas magistrales que cubren aspectos como la
selección, la política retributiva, la gestión del compromiso, la evaluación
del rendimiento, el desarrollo directivo, la cohesión del equipo directivo, la
gestión del cambio, la retención del talento, el outplacement y la
comunicación interna.
Este libro está dirigido a empresarios, directivos, profesionales de recursos
humanos, y, en general, a todos aquellos que se enfrentan a la responsabilidad
de dirigir personas en las organizaciones actuales.
Silvia, una joven directiva de recursos humanos recién incorporada a su
empresa, debe afrontar diez situaciones críticas para la gestión de personas
en tiempos difíciles. Para ello, se apoyará en los mejores expertos de
recursos humanos quienes, con su experiencia, le ayudarán a superarlas con
éxito a través de diez piezas magistrales que cubren aspectos como la
selección, la política retributiva, la gestión del compromiso, la evaluación
del rendimiento, el desarrollo directivo, la cohesión del equipo directivo, la
gestión del cambio, la retención del talento, el outplacement y la
comunicación interna.
Este libro está dirigido a empresarios, directivos, profesionales de recursos
humanos, y, en general, a todos aquellos que se enfrentan a la responsabilidad
de dirigir personas en las organizaciones actuales.
