Noodzakelijk maar niet voldoende

Business & Finance
Cover of the book Noodzakelijk maar niet voldoende by Eliyahu M. Goldratt, Unieboek | Het Spectrum
View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart
Author: Eliyahu M. Goldratt ISBN: 9789000320608
Publisher: Unieboek | Het Spectrum Publication: November 21, 2012
Imprint: Spectrum Language: Dutch
Author: Eliyahu M. Goldratt
ISBN: 9789000320608
Publisher: Unieboek | Het Spectrum
Publication: November 21, 2012
Imprint: Spectrum
Language: Dutch

In deze vierde businessroman van Eli Goldratt zien we hoe het management van een groot ERP-softwarehuis worstelt met de enorme druk die er door de beurs op hen gelegd wordt. Groeien met 40%, elk jaar opnieuw. Hoe is die groei vol te houden terwijl de markt van grote prospects verzadigd begint te raken? Problemen genoeg: implementaties worden complexer, de responstijd wordt langer, het aantal bugs in de software neemt toe in plaats van af. Dan wordt Scott, de directeur van het ERP-software-bedrijf op het matje geroepen bij een van zijn grootste klanten: de 'return on investment' van het ERP-systeem is onvoldoende. Via een onderzoek en bezoeken bij hun meest tevreden klant komen ze erachter waar ze de oplossing moeten zoeken. Noodzakelijk, maar niet voldoende beschrijft perfect de problemen van de zeepbelcultuur die door overspannen verwachtingen van de beurs is ontstaan rond hightech bedrijven. Een absolute aanrader voor iedereen die kapitalen heeft uitgegeven of gaat uitgeven aan de implementatie van IT-systemen. Eliyahu M. Goldratt is een van de meest vooraanstaande managementfilosofen van dit moment en wordt internationaal erkend als baanbreker in de ontwikkeling van nieuwe managementconcepten en -systemen.

View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart

In deze vierde businessroman van Eli Goldratt zien we hoe het management van een groot ERP-softwarehuis worstelt met de enorme druk die er door de beurs op hen gelegd wordt. Groeien met 40%, elk jaar opnieuw. Hoe is die groei vol te houden terwijl de markt van grote prospects verzadigd begint te raken? Problemen genoeg: implementaties worden complexer, de responstijd wordt langer, het aantal bugs in de software neemt toe in plaats van af. Dan wordt Scott, de directeur van het ERP-software-bedrijf op het matje geroepen bij een van zijn grootste klanten: de 'return on investment' van het ERP-systeem is onvoldoende. Via een onderzoek en bezoeken bij hun meest tevreden klant komen ze erachter waar ze de oplossing moeten zoeken. Noodzakelijk, maar niet voldoende beschrijft perfect de problemen van de zeepbelcultuur die door overspannen verwachtingen van de beurs is ontstaan rond hightech bedrijven. Een absolute aanrader voor iedereen die kapitalen heeft uitgegeven of gaat uitgeven aan de implementatie van IT-systemen. Eliyahu M. Goldratt is een van de meest vooraanstaande managementfilosofen van dit moment en wordt internationaal erkend als baanbreker in de ontwikkeling van nieuwe managementconcepten en -systemen.

More books from Unieboek | Het Spectrum

Cover of the book Doelgericht onderhandelen by Eliyahu M. Goldratt
Cover of the book Praten met je partner by Eliyahu M. Goldratt
Cover of the book Alleen Beer mocht mee by Eliyahu M. Goldratt
Cover of the book Dansen met Pip by Eliyahu M. Goldratt
Cover of the book De tombe van de tiran by Eliyahu M. Goldratt
Cover of the book Judas by Eliyahu M. Goldratt
Cover of the book Pip wil dansen by Eliyahu M. Goldratt
Cover of the book Siem Subliem en het ei van Jannes by Eliyahu M. Goldratt
Cover of the book Pinkeltje in Artis by Eliyahu M. Goldratt
Cover of the book E-mails en brieven schrijven in het Duits by Eliyahu M. Goldratt
Cover of the book Operatie Eichmann by Eliyahu M. Goldratt
Cover of the book Ridders en kastelen by Eliyahu M. Goldratt
Cover of the book Lange vingers by Eliyahu M. Goldratt
Cover of the book H@ck by Eliyahu M. Goldratt
Cover of the book Een wereld zonder hemel – De Trilogie (3-in-1) by Eliyahu M. Goldratt
We use our own "cookies" and third party cookies to improve services and to see statistical information. By using this website, you agree to our Privacy Policy