Objectif DCG Management 2014 2015

Nonfiction, Reference & Language, Education & Teaching, Teaching, Teaching Methods
Cover of the book Objectif DCG Management 2014 2015 by Pierre Lecocq, Bruno Bonnefous, Yves Le Goadec, Hachette Éducation
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Author: Pierre Lecocq, Bruno Bonnefous, Yves Le Goadec ISBN: 9782011404053
Publisher: Hachette Éducation Publication: January 3, 2014
Imprint: Hachette Éducation Language: French
Author: Pierre Lecocq, Bruno Bonnefous, Yves Le Goadec
ISBN: 9782011404053
Publisher: Hachette Éducation
Publication: January 3, 2014
Imprint: Hachette Éducation
Language: French

La première partie présente l’épreuve et des conseils méthodologiques pour la préparer, ainsi qu’une méthode de travail pour le jour de l’examen.

La deuxième partie est consacrée au cours : 40 fiches de synthèse, afin de mémoriser et réviser les principales notions à acquérir pour passer l’UE 3 du DCG.

En troisième partie, le QCM permet de vérifier l’efficacité de l’apprentissage des concepts de base et notions essentielles. Enfin, la quatrième partie propose un entraînement efficace à l’examen : 8 situations pratiques commentées et corrigées qui couvrent l’ensemble du programme de management.

Les points forts

  • une présentation claire et structurée.
  • des situations pratiques conçues pour s’entraîner dans les conditions de l’examen.
  • une formule tout-en-un.

Sommaire

Partie 1 : Les fiches

  1. Introduction et théories
  2. Le comportement dans l'organisation
  3. La conduite de l'organisation
  4. Éléments fondamentaux de stratégie
  5. Les différentes fonctions au sein des organisations
  6. La communication des organisations

Partie 2 : Les QCM
Partie 3 : L'épreuve
Partie 4 : L'entraînement à l'épreuve

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La première partie présente l’épreuve et des conseils méthodologiques pour la préparer, ainsi qu’une méthode de travail pour le jour de l’examen.

La deuxième partie est consacrée au cours : 40 fiches de synthèse, afin de mémoriser et réviser les principales notions à acquérir pour passer l’UE 3 du DCG.

En troisième partie, le QCM permet de vérifier l’efficacité de l’apprentissage des concepts de base et notions essentielles. Enfin, la quatrième partie propose un entraînement efficace à l’examen : 8 situations pratiques commentées et corrigées qui couvrent l’ensemble du programme de management.

Les points forts

Sommaire

Partie 1 : Les fiches

  1. Introduction et théories
  2. Le comportement dans l'organisation
  3. La conduite de l'organisation
  4. Éléments fondamentaux de stratégie
  5. Les différentes fonctions au sein des organisations
  6. La communication des organisations

Partie 2 : Les QCM
Partie 3 : L'épreuve
Partie 4 : L'entraînement à l'épreuve

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