PMO Ágil
Escritório Ágil de Gerenciamento de Projetos
Business & Finance, Management & Leadership, Management
| Author: | Fábio Cruz | ISBN: | 9788574527918 |
| Publisher: | BRASPORT | Publication: | July 18, 2016 |
| Imprint: | Language: | Portuguese |
| Author: | Fábio Cruz |
| ISBN: | 9788574527918 |
| Publisher: | BRASPORT |
| Publication: | July 18, 2016 |
| Imprint: | |
| Language: | Portuguese |
Se você é iniciante ou precisa revisar os fundamentos, encontrará conceitos básicos de gerenciamento tradicional e do gerenciamento ágil. Caso seja um expert em gestão ágil, se interessará pelas aplicações das práticas ágeis criadas pelo autor para a gestão de múltiplos projetos. Caso você seja um gestor de portfólio ou programa, verá como os processos funcionam em conjunto com as práticas ágeis. Se você é um gerente de PMO ou de produtos, encontrará a modelagem completa de negócio do PMO Ágil e como tratar a avaliação e evolução da maturidade, além de entender como funcionam os Backlogs nesse modelo. Aproveite bem o livro, use-o como referência e não o deixe guardado. Certamente será muito útil em seu dia a dia. Alguns destaques deste livro: • Modelagem de negócio de um PMO Ágil com Business Model Canvas • Análise de maturidade de gestão de projetos com MMGP • Estruturação de papéis e responsabilidades para um PMO Ágil • Execução do Scrum com o apoio de um PMO Ágil • Inception Meeting para alinhar planejamentos de múltiplos projetos • Priorizando projetos com Planning Poker Card e Pontos Por Projeto • Gestão à vista de múltiplos projetos com Kanban e gráfico Burndown Transparência, inspeção e adaptação como pilares de um PMO Ágil combinado à eliminação de desperdícios no PMO com apoio do Lean.
Se você é iniciante ou precisa revisar os fundamentos, encontrará conceitos básicos de gerenciamento tradicional e do gerenciamento ágil. Caso seja um expert em gestão ágil, se interessará pelas aplicações das práticas ágeis criadas pelo autor para a gestão de múltiplos projetos. Caso você seja um gestor de portfólio ou programa, verá como os processos funcionam em conjunto com as práticas ágeis. Se você é um gerente de PMO ou de produtos, encontrará a modelagem completa de negócio do PMO Ágil e como tratar a avaliação e evolução da maturidade, além de entender como funcionam os Backlogs nesse modelo. Aproveite bem o livro, use-o como referência e não o deixe guardado. Certamente será muito útil em seu dia a dia. Alguns destaques deste livro: • Modelagem de negócio de um PMO Ágil com Business Model Canvas • Análise de maturidade de gestão de projetos com MMGP • Estruturação de papéis e responsabilidades para um PMO Ágil • Execução do Scrum com o apoio de um PMO Ágil • Inception Meeting para alinhar planejamentos de múltiplos projetos • Priorizando projetos com Planning Poker Card e Pontos Por Projeto • Gestão à vista de múltiplos projetos com Kanban e gráfico Burndown Transparência, inspeção e adaptação como pilares de um PMO Ágil combinado à eliminação de desperdícios no PMO com apoio do Lean.
