Projektübergreifendes Applikationsmanagement – Der strategische Applikationslebenszyklus am Beispiel des BMW Q-Cockpit
HMD Best Paper Award 2014
Nonfiction, Computers, Advanced Computing, Programming, Expert Systems, Application Software, Multimedia, General Computing
| Author: | Andreas Györy, Anne Cleven, Günter Seeser, Falk Uebernickel, Walter Brenner | ISBN: | 9783658123291 |
| Publisher: | Springer Fachmedien Wiesbaden | Publication: | January 29, 2016 |
| Imprint: | Springer Vieweg | Language: | German |
| Author: | Andreas Györy, Anne Cleven, Günter Seeser, Falk Uebernickel, Walter Brenner |
| ISBN: | 9783658123291 |
| Publisher: | Springer Fachmedien Wiesbaden |
| Publication: | January 29, 2016 |
| Imprint: | Springer Vieweg |
| Language: | German |
In diesem essential werden die übergeordneten Zielsetzungen der Applikationsentwicklung und einführung auf vier Evolutionsphasen verteilt, um unterschiedlichen Anforderungen gerecht zu werden. Durch den daraus resultierenden strategischen Applikationslebenszyklus (SALZ) können innovative Neuentwicklungen in frühen Phasen von technischen und architekturbezogenen Vorgaben befreit und agil entwickelt werden, während für operative Kernsysteme weiterhin ein ausführliches Änderungsmanagement betrieben wird. Damit bietet der SALZ auch die Grundlage, um in Unternehmen IT-Entwicklungsprojekte adaptiv mit unterschiedlichen Geschwindigkeiten zu realisieren. Alle Erkenntnisse werden am erfolgreichen Praxisbeispiel des Q-Cockpit-Projekts demonstriert.
In diesem essential werden die übergeordneten Zielsetzungen der Applikationsentwicklung und einführung auf vier Evolutionsphasen verteilt, um unterschiedlichen Anforderungen gerecht zu werden. Durch den daraus resultierenden strategischen Applikationslebenszyklus (SALZ) können innovative Neuentwicklungen in frühen Phasen von technischen und architekturbezogenen Vorgaben befreit und agil entwickelt werden, während für operative Kernsysteme weiterhin ein ausführliches Änderungsmanagement betrieben wird. Damit bietet der SALZ auch die Grundlage, um in Unternehmen IT-Entwicklungsprojekte adaptiv mit unterschiedlichen Geschwindigkeiten zu realisieren. Alle Erkenntnisse werden am erfolgreichen Praxisbeispiel des Q-Cockpit-Projekts demonstriert.
