Standortbilanz Lesebogen 68 Wirtschaftsförderung ist Gründerförderung
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Business & Finance, Management & Leadership, Management
| Author: | Jörg Becker | ISBN: | 9783738659559 |
| Publisher: | Books on Demand | Publication: | January 11, 2016 |
| Imprint: | Language: | German |
| Author: | Jörg Becker |
| ISBN: | 9783738659559 |
| Publisher: | Books on Demand |
| Publication: | January 11, 2016 |
| Imprint: | |
| Language: | German |
Strategien sind eine Domäne des Schachspiels: insofern ist es also nicht weit her geholt, wenn auch das Schachspiel als solches auf dem Gründungsweg förderlich sein könnte, aus einer Vielzahl von Gründen. Konzentriertes Nachdenken hilft dabei nicht nur beim Schach, sondern auch im Beruf. Das Schachspiel lebt vom ständigen Durchrechnen verschiedener Varianten: ein Vorgehen, das auch bei einer Gründung angebracht erscheint. Im Schachspiel gibt es oft derart komplizierte Stellungen, dass es nahezu unmöglich ist, alle möglichen Varianten auf Erfolg oder Risiko hin durchzurechnen. Wenn die Wirtschaftsförderung bereits viele Existenzgründungen erlebt und betreut hat, weiß dadurch gerade sie am besten, dass oft viele anders kommt als man denkt. Diesen Erfahrungsschatz kann sie in jeden Gründungsvorgang erneut einbringen und weiter ausbauen. Mit ihrem Wissen aus ähnlich gelagerten Fällen sowie den spezifischen Gegebenheiten des Standortes kann sie dem Gründer dabei zur Seite stehen, verschiedene denkbare Möglichkeiten durchzuspielen.
Strategien sind eine Domäne des Schachspiels: insofern ist es also nicht weit her geholt, wenn auch das Schachspiel als solches auf dem Gründungsweg förderlich sein könnte, aus einer Vielzahl von Gründen. Konzentriertes Nachdenken hilft dabei nicht nur beim Schach, sondern auch im Beruf. Das Schachspiel lebt vom ständigen Durchrechnen verschiedener Varianten: ein Vorgehen, das auch bei einer Gründung angebracht erscheint. Im Schachspiel gibt es oft derart komplizierte Stellungen, dass es nahezu unmöglich ist, alle möglichen Varianten auf Erfolg oder Risiko hin durchzurechnen. Wenn die Wirtschaftsförderung bereits viele Existenzgründungen erlebt und betreut hat, weiß dadurch gerade sie am besten, dass oft viele anders kommt als man denkt. Diesen Erfahrungsschatz kann sie in jeden Gründungsvorgang erneut einbringen und weiter ausbauen. Mit ihrem Wissen aus ähnlich gelagerten Fällen sowie den spezifischen Gegebenheiten des Standortes kann sie dem Gründer dabei zur Seite stehen, verschiedene denkbare Möglichkeiten durchzuspielen.
