Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Die erste Führungsaufgabe erfolgreich übernehmen

Business & Finance, Management & Leadership, Leadership, Management
Cover of the book Vom Mitarbeiter zur Führungskraft by Gunnar C. Kunz, C.H.Beck
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Author: Gunnar C. Kunz ISBN: 9783406738982
Publisher: C.H.Beck Publication: July 31, 2019
Imprint: Language: German
Author: Gunnar C. Kunz
ISBN: 9783406738982
Publisher: C.H.Beck
Publication: July 31, 2019
Imprint:
Language: German

Zum Buch:
Für angehende Führungskräfte
Gestern Kollege – heute Chef: Mit diesem Buch erhalten Sie Hinweise, Tipps und praktische Hilfen, um den Übergang von einer Fachfunktion zu einer Leitungsaufgabe erfolgreich zu meistern. Der Autor beschreibt, wie Sie sich auf die neue Rolle als Teamleiter vorbereiten können – im Zeitraum von der Entscheidung bis zur ersten Ausübung der Führungsaufgabe. Er macht vor allem Mut und hilft, die teils verborgenen Klippen in der Managementpraxis sicher zu umschiffen. Denn eine Führungsaufgabe soll Spaß machen und Gestaltungsspielräume bieten.

Die Inhalte im Einzelnen:

  • Was es bedeutet, eine Führungsaufgabe auszuüben
  • Ein Team führen: Anforderungen und worauf es ankommt
  • Was Ihre Vorgesetzten von Ihnen erwarten
  • Wie Sie sich auf anspruchsvolle Erwartungen und Wünsche einstellen
  • Wie Sie wirkungsvoll „an sich selbst arbeiten“
  • Wie Sie Ihr Selbst- und Stressmanagement in der neuen Rolle gestalten

Zum Autor:
Gunnar C. Kunz, Diplompsychologe, ist selbständiger Managementberater und Coach in Ginsheim-Gustavsburg. Er hat zahlreiche Bücher zum Thema Karriere- und Führungskräfteentwicklung verfasst.

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Zum Buch:
Für angehende Führungskräfte
Gestern Kollege – heute Chef: Mit diesem Buch erhalten Sie Hinweise, Tipps und praktische Hilfen, um den Übergang von einer Fachfunktion zu einer Leitungsaufgabe erfolgreich zu meistern. Der Autor beschreibt, wie Sie sich auf die neue Rolle als Teamleiter vorbereiten können – im Zeitraum von der Entscheidung bis zur ersten Ausübung der Führungsaufgabe. Er macht vor allem Mut und hilft, die teils verborgenen Klippen in der Managementpraxis sicher zu umschiffen. Denn eine Führungsaufgabe soll Spaß machen und Gestaltungsspielräume bieten.

Die Inhalte im Einzelnen:

Zum Autor:
Gunnar C. Kunz, Diplompsychologe, ist selbständiger Managementberater und Coach in Ginsheim-Gustavsburg. Er hat zahlreiche Bücher zum Thema Karriere- und Führungskräfteentwicklung verfasst.

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