workhacks
Sechs Angriffe auf eingefahrene Arbeitsabläufe
Business & Finance, Management & Leadership, Management
| Author: | Lydia Schültken, Michael Tomoff, Patrick Baumann, Céline Iding, Stefan Decker, Rainer Kruschwitz, Markus Mathar | ISBN: | 9783648104255 |
| Publisher: | Haufe | Publication: | September 1, 2017 |
| Imprint: | Language: | German |
| Author: | Lydia Schültken, Michael Tomoff, Patrick Baumann, Céline Iding, Stefan Decker, Rainer Kruschwitz, Markus Mathar |
| ISBN: | 9783648104255 |
| Publisher: | Haufe |
| Publication: | September 1, 2017 |
| Imprint: | |
| Language: | German |
Ein workhack ist eine erprobte, minimalinvasive Regel oder Methode, um die bestehenden Arbeitsabläufe und die Zusammenarbeit in Teams zu verbessern sowie eingefahrene Routinen aufzubrechen: agil, selbstbestimmt und nachhaltig. So entfalten sie mehr Wirkung als jedes verordnete Change-Programm. Workhacks werden sofort eingesetzt, jetzt, heute! Dieses Buch stellt die "Mechanik" von workhacks vor: in Form von sechs Geschichten, die jeweils einen speziellen workhack präsentieren. Inhalte: Besser arbeiten mit workhacks So gestalten Sie Teamwork effektiver Sechs workhacks in Form von Geschichten: Fokuszeit, Slack Time, Timeboxing, Retrospektive, Y-Talk, Stärkenfokus Konkrete Anregungen für die Praxis
Ein workhack ist eine erprobte, minimalinvasive Regel oder Methode, um die bestehenden Arbeitsabläufe und die Zusammenarbeit in Teams zu verbessern sowie eingefahrene Routinen aufzubrechen: agil, selbstbestimmt und nachhaltig. So entfalten sie mehr Wirkung als jedes verordnete Change-Programm. Workhacks werden sofort eingesetzt, jetzt, heute! Dieses Buch stellt die "Mechanik" von workhacks vor: in Form von sechs Geschichten, die jeweils einen speziellen workhack präsentieren. Inhalte: Besser arbeiten mit workhacks So gestalten Sie Teamwork effektiver Sechs workhacks in Form von Geschichten: Fokuszeit, Slack Time, Timeboxing, Retrospektive, Y-Talk, Stärkenfokus Konkrete Anregungen für die Praxis
