| Author: | 丹榮．皮昆 Damrong Pinkoon | ISBN: | 3039571373027 |
| Publisher: | 時報文化出版企業股份有限公司 | Publication: | February 2, 2018 |
| Imprint: | 時報出版 | Language: | Chinese |
| Author: | 丹榮．皮昆 Damrong Pinkoon |
| ISBN: | 3039571373027 |
| Publisher: | 時報文化出版企業股份有限公司 |
| Publication: | February 2, 2018 |
| Imprint: | 時報出版 |
| Language: | Chinese |
無論在學校、在職場、在家庭，
每個人都有各自的分工。
沒有永遠的領導者，也沒有永遠的追隨者。
我們都有成為領導者的時候，如何成為一個好的領導者，
將會是我們一生的課題。
「領導」絕對不是五堂課、十堂講座可以參透的學問，也並非是可以讓你集滿十次失敗可以免費兌換禮物的集點遊戲，領導的能力是累積的，領導的機會是隨機的，在機會隨機到來之前，我們都應該好好累積能力。
●為什麼有強烈企圖心、想讓組織更上一層樓的領導者，反而會讓組織崩毀？
●為什麼聰明又全能的領導者，反而招募不到真正優秀的人才？
●為什麼全心全意善待組員的領導者不一定是最佳領導者？
作者將領導者分為四種，一般領導者、聰明領導者、失敗領導者以及最佳領導者。
透過不斷的學習與鑽研，每個人都可以從失敗的領導者躍升為最佳領導者。
每個人若不是以好的方式活著，就是以壞的方式死去。有些人過著幸福快樂的生活，有些人則不然。你的人生，是由你的選擇積累而來。知識存在於萬事萬物中。學習，知識將永遠屬於你。研究，你便能領受學問。你也可以選擇忽略無視，繼續當個無知的人。你的選擇，決定你是哪種人。
在上位者必須了解如何當個好的領導者，發覺所有問題並從錯誤中學習。居下位者必須了解如何當個好的領導者，激勵自身潛力並反省不足之處。作者透過自己多年來豐富的實作經驗及閱歷，彙整出54則未來企業最看重的領導價值及思想精華，透過四種類型領導者的優劣得失，幫助讀者理解問題的要點，並釐清組織團隊的思維，而最重要卻也是最日常的一件事，則是提醒所有即將成為領導者的你，如何避免犯下領導的錯誤，因為一點小錯將可能造成大風暴。
無論在學校、在職場、在家庭，
每個人都有各自的分工。
沒有永遠的領導者，也沒有永遠的追隨者。
我們都有成為領導者的時候，如何成為一個好的領導者，
將會是我們一生的課題。
「領導」絕對不是五堂課、十堂講座可以參透的學問，也並非是可以讓你集滿十次失敗可以免費兌換禮物的集點遊戲，領導的能力是累積的，領導的機會是隨機的，在機會隨機到來之前，我們都應該好好累積能力。
●為什麼有強烈企圖心、想讓組織更上一層樓的領導者，反而會讓組織崩毀？
●為什麼聰明又全能的領導者，反而招募不到真正優秀的人才？
●為什麼全心全意善待組員的領導者不一定是最佳領導者？
作者將領導者分為四種，一般領導者、聰明領導者、失敗領導者以及最佳領導者。
透過不斷的學習與鑽研，每個人都可以從失敗的領導者躍升為最佳領導者。
每個人若不是以好的方式活著，就是以壞的方式死去。有些人過著幸福快樂的生活，有些人則不然。你的人生，是由你的選擇積累而來。知識存在於萬事萬物中。學習，知識將永遠屬於你。研究，你便能領受學問。你也可以選擇忽略無視，繼續當個無知的人。你的選擇，決定你是哪種人。
在上位者必須了解如何當個好的領導者，發覺所有問題並從錯誤中學習。居下位者必須了解如何當個好的領導者，激勵自身潛力並反省不足之處。作者透過自己多年來豐富的實作經驗及閱歷，彙整出54則未來企業最看重的領導價值及思想精華，透過四種類型領導者的優劣得失，幫助讀者理解問題的要點，並釐清組織團隊的思維，而最重要卻也是最日常的一件事，則是提醒所有即將成為領導者的你，如何避免犯下領導的錯誤，因為一點小錯將可能造成大風暴。
