Author: | 查爾斯.科克Charles G. Koch | ISBN: | 6709864791873 |
Publisher: | 天下文化出版社 | Publication: | March 31, 2017 |
Imprint: | Language: | Chinese |
Author: | 查爾斯.科克Charles G. Koch |
ISBN: | 6709864791873 |
Publisher: | 天下文化出版社 |
Publication: | March 31, 2017 |
Imprint: | |
Language: | Chinese |
什麼是「好利潤」?
不是高獲利或高報酬率,也不是普遍認為的豐厚利潤,
而是來自於「有原則的企業家精神」:
運用更少資源,為顧客創造卓越價值,
而且遵守法規、誠實正直,對社會有所貢獻。
◆ 《富比士》全球十大億萬富豪、百大最有影響力人物撰寫
◆ 美國頂尖企業助人利己的經營心法
◆ 亞馬遜網路商店商業理財百大暢銷書
長年高居《富比士》全球億萬富豪榜的查爾斯.科克,自1960年代起接管父親的企業,將原本市值2,000多萬美元的公司,發展成市值超過1,000億美元的頂尖企業,如今在全球擁有超過12萬名員工,仍持續穩定獲利成長。畢業於麻省理工學院的科克,在沒有任何企業管理的訓練下,是如何成功帶領企業卓越發展?這全都要歸功於他自創出一套「以市場為基礎的管理」(Market-Based Management®, MBM)。
MBM的核心目標在於:追求「好利潤」,為顧客、員工與社會創造長期價值。MBM強調有原則的企業家精神勝過一切,品德勝過才能、競爭優勢勝過科層體制,同時強調創造長期價值所帶來的報酬,勝過管理帳面上的損益持平。這套執行近60年的管理哲學,適用於任何組織與企業,閱讀本書,將可得知如何運用更少資源,創造更好價值:
.設定願景,在不斷變化的市場中成長茁壯
.招募品德與才能兼備的員工
.創造知識共享的環境,鼓勵員工提出建言
.讓員工擁有決策權,提升競爭優勢
.透過薪酬與獎勵機制,激勵員工貢獻所能
對所有經理人、企業家、領導者,甚至每一個希望社會更加繁榮與理想的人來說,本書絕對是必讀的經典。書中所帶來的反思,將會把這個世界推向更美好的未來。
什麼是「好利潤」?
不是高獲利或高報酬率,也不是普遍認為的豐厚利潤,
而是來自於「有原則的企業家精神」:
運用更少資源,為顧客創造卓越價值,
而且遵守法規、誠實正直,對社會有所貢獻。
◆ 《富比士》全球十大億萬富豪、百大最有影響力人物撰寫
◆ 美國頂尖企業助人利己的經營心法
◆ 亞馬遜網路商店商業理財百大暢銷書
長年高居《富比士》全球億萬富豪榜的查爾斯.科克,自1960年代起接管父親的企業,將原本市值2,000多萬美元的公司,發展成市值超過1,000億美元的頂尖企業,如今在全球擁有超過12萬名員工,仍持續穩定獲利成長。畢業於麻省理工學院的科克,在沒有任何企業管理的訓練下,是如何成功帶領企業卓越發展?這全都要歸功於他自創出一套「以市場為基礎的管理」(Market-Based Management®, MBM)。
MBM的核心目標在於:追求「好利潤」,為顧客、員工與社會創造長期價值。MBM強調有原則的企業家精神勝過一切,品德勝過才能、競爭優勢勝過科層體制,同時強調創造長期價值所帶來的報酬,勝過管理帳面上的損益持平。這套執行近60年的管理哲學,適用於任何組織與企業,閱讀本書,將可得知如何運用更少資源,創造更好價值:
.設定願景,在不斷變化的市場中成長茁壯
.招募品德與才能兼備的員工
.創造知識共享的環境,鼓勵員工提出建言
.讓員工擁有決策權,提升競爭優勢
.透過薪酬與獎勵機制,激勵員工貢獻所能
對所有經理人、企業家、領導者,甚至每一個希望社會更加繁榮與理想的人來說,本書絕對是必讀的經典。書中所帶來的反思,將會把這個世界推向更美好的未來。