Author: | 貝絲.碧洛 Beth L. Buelow | ISBN: | 3039571378619 |
Publisher: | 時報出版 | Publication: | August 16, 2019 |
Imprint: | 時報出版 | Language: | Chinese |
Author: | 貝絲.碧洛 Beth L. Buelow |
ISBN: | 3039571378619 |
Publisher: | 時報出版 |
Publication: | August 16, 2019 |
Imprint: | 時報出版 |
Language: | Chinese |
你比自己想的還要強!
本書直接迎戰一項錯誤卻廣為接受的假設──
職場高位是外向者的專利品。
4個認清內向優勢的提點,5個內向風格的推銷步驟,
8個無痛社交的要領,8個經營專屬事業的心法。
不用強裝外向,也能做最棒的自己。
◎《安靜是種超能力》、《安靜,就是力量》暢銷書作者相挺推薦;亞馬遜讀者★★★★★好評。
◎ 內向職場人的權威教練(也是內向者),揉合個人經驗、客戶實例與內向社群的共同心聲,深入
探討切身議題。
◎ 專訪8位內向企業家,以過來人身分給予內向者最受用的建議。
◤他們安靜,他們成功。
比爾.蓋茲、馬克.祖克伯、傑佛瑞.貝佐斯、華倫.巴菲特、賴瑞.佩吉……有什麼共通點?他們是全世界最富有的人之一,他們也全都是內向企業家!
本書直接迎戰一項錯誤卻廣為接受的假設──職場高位是外向者的專利品,並擘畫一張具體藍圖引領內向者攀上巔峰。暢銷書《安靜,就是力量》作者盛讚:本書資訊彌足珍貴!
\用自己的步調,慢慢擴大舒適圈。
不用耗盡能量,也能在職場綻放的指南。/
隨著內向者的傑出表現受到矚目,內向優勢逐漸抬頭,但多數內向者卻已經習於自我設限,緊守著自己的「匱乏心態」。作者貝絲.碧洛本身也是內向者,她創辦了內向企業家顧問公司,輔導過數千名內向人士在職場找到自我定位,發光發熱。本書揉合了她的個人經驗、客戶實例與內向社群的共同心聲,深入探討:內向者如何克服匱乏性心理、如何將自己攤在人前而不恐懼、又要如何挪用舒適圈裡的能量,作為向外進擊的後盾……
◤複製內向企業家的成功模式,我們安靜,我們也會成功。
/內向風格的推銷
.改寫你對銷售的認知拋棄傳統的汽車銷售員形象,把自己定位成教育家。你分享的是有益對方的資訊,把焦點從自己轉移至對方和分享的訊息,藉此減輕焦慮。
.事先演練「為什麼、如何、什麼」關鍵3問
關鍵3問有助於你打動對方,事前備妥答案可降低臨場口拙的緊張:為什麼推銷這件產品(動機)、如何推銷(有別於他人做法之處),最後再揭曉自己推銷的是什麼。
/無痛社交的要領
.善用傾聽、好奇心、觀察力、重質不重量等策略
不用強迫自己多說話,放輕鬆聆聽,並在對方說完話時做總結「你聽起來好像……」,展現你有深入了解的興趣。
觀察細微之處有助於開啟話頭,例如:對方配戴的扶輪社胸針、配件上的網球拍裝飾等。也可留意周圍是否有不知怎麼打進團體的邊緣人,想像一下異地而處,你希望別人如何跟你攀談。
內向者善於經營少數但深入的關係,而不是分散注意力的表面關係,根據自己的目標和價值觀尋找適當的團體加入,高契合度的團體可以提高你的個人能量和網路聲量。
.覺得負荷過頭就抽身離開
若不想參與活動之後的續攤社交,例如共進晚餐或是小酌,學會堅定地說:「不,謝謝。」結束後留下的若是身心俱疲的感受,只會減損下一次進擊的動力。
名人推薦
___________相挺推薦____________
張瀞仁/《安靜是種超能力》作者
林育聖/文案的美負責人
洪仲清/臨床心理師
謝文憲/企業講師、作家、主持人
蘇益賢/臨床心理師
林靜如/ 律師娘
這本書,我在它早期醜醜薄薄的版本時就從美國買了;覺得能量耗盡時,貝絲的 podcast 也是我的精神充電站。貝絲讓我敬佩的,除了她那內向到極致(這是讚美)的策略思考,還有無比溫暖的心。她教我「善用長處、慢慢擴大舒適圈」,從此我不再過分勉強自己。我出書時,貝絲剛搬到一個完全不熟悉的遠方。即使新家百廢待舉,她仍義不容辭地幫我寫了好棒的推薦序。
貝絲就是內向企業家最棒的模樣,我相信你也可以從書上學到許多內向者的閃亮優勢。──張瀞仁,《安靜是種超能力》作者
內向變成一種好處,這在我過去是無法想像的。
我曾假裝自己是外向的人,像是熱愛交朋友、喜歡辦活動、喜歡與人接觸與看似熱情活潑等。直到每次在外精疲力竭後,回到電腦前獨自寫作時,我才感受到自己是快樂的。正視自己不那麼外向,沒有那麼困難,曾經外向是人們認為好的條件,如今內向更有機會。我們不再是外放、主動、社交,而是轉於專注做自己的事,吸引值得的人靠近。
外向、內向,沒有哪一個特質一定會成功。成功,來自於你忠實地面對自己。──林育聖,文案的美負責人
業務溝通工作長達十二年,講師生涯創業十三年,大家都以為我是典型的外向者,其實我是不折不扣的安靜內向者。
上課與廣播主持都是與人對談,但我更享受廣播工作中訪問來賓的時刻,我擅長的傾聽、提問、引導、好奇與觀察等能力,幫助我充分融入對談當中。
享受無痛社交時的快感,安靜內向者的人脈與事業經營之道,這本書提供了全面性的解答。──謝文憲,企業講師、作家、主持人
華倫.巴菲特的合夥人查理.蒙格曾經提過:「我這輩子遇到的來自各行各業的聰明人,沒有一個不每天閱讀的──沒有,一個都沒有。而華倫讀書之多,可能會讓你感到吃驚,他是一本長了兩條腿的書。」
內向特質裡的善觀察、沉靜,以及對知識的渴求,成就了巴菲特的價值人生。他常一個人靜靜地在書房或辦公室度過,他的成功飽含著枯燥,甚至孤獨的時光。他的紀律與睿智,帶領著波克夏公司挺過風暴,迎來價值倍增的榮景。這世界少了內向企業家,也就少了這號傳奇人物與公司。──洪仲清,臨床心理師
本書不只適合內向的職場工作者、經營者、創業家閱讀,裡頭分享了許多向內探索、向外發聲之觀念,橫跨壓力調適、職場文化、自我經營等向度,非常適合一直想起身做點什麼,卻時常裹足不前的職場新鮮人細細閱讀。──蘇益賢,臨床心理師
書裡充滿處於各發展階段的企業家故事,以及可據以為行動的建議。對選擇跟從心中的創業願景,開拓出獨有道路的內向人士來說,本書資訊彌足珍貴。——蘇珊.坎恩Susan Cain,安靜革命公司共同創辦人、暢銷書《安靜,就是力量》(Quiet)作者
你比自己想的還要強!
本書直接迎戰一項錯誤卻廣為接受的假設──
職場高位是外向者的專利品。
4個認清內向優勢的提點,5個內向風格的推銷步驟,
8個無痛社交的要領,8個經營專屬事業的心法。
不用強裝外向,也能做最棒的自己。
◎《安靜是種超能力》、《安靜,就是力量》暢銷書作者相挺推薦;亞馬遜讀者★★★★★好評。
◎ 內向職場人的權威教練(也是內向者),揉合個人經驗、客戶實例與內向社群的共同心聲,深入
探討切身議題。
◎ 專訪8位內向企業家,以過來人身分給予內向者最受用的建議。
◤他們安靜,他們成功。
比爾.蓋茲、馬克.祖克伯、傑佛瑞.貝佐斯、華倫.巴菲特、賴瑞.佩吉……有什麼共通點?他們是全世界最富有的人之一,他們也全都是內向企業家!
本書直接迎戰一項錯誤卻廣為接受的假設──職場高位是外向者的專利品,並擘畫一張具體藍圖引領內向者攀上巔峰。暢銷書《安靜,就是力量》作者盛讚:本書資訊彌足珍貴!
\用自己的步調,慢慢擴大舒適圈。
不用耗盡能量,也能在職場綻放的指南。/
隨著內向者的傑出表現受到矚目,內向優勢逐漸抬頭,但多數內向者卻已經習於自我設限,緊守著自己的「匱乏心態」。作者貝絲.碧洛本身也是內向者,她創辦了內向企業家顧問公司,輔導過數千名內向人士在職場找到自我定位,發光發熱。本書揉合了她的個人經驗、客戶實例與內向社群的共同心聲,深入探討:內向者如何克服匱乏性心理、如何將自己攤在人前而不恐懼、又要如何挪用舒適圈裡的能量,作為向外進擊的後盾……
◤複製內向企業家的成功模式,我們安靜,我們也會成功。
/內向風格的推銷
.改寫你對銷售的認知拋棄傳統的汽車銷售員形象,把自己定位成教育家。你分享的是有益對方的資訊,把焦點從自己轉移至對方和分享的訊息,藉此減輕焦慮。
.事先演練「為什麼、如何、什麼」關鍵3問
關鍵3問有助於你打動對方,事前備妥答案可降低臨場口拙的緊張:為什麼推銷這件產品(動機)、如何推銷(有別於他人做法之處),最後再揭曉自己推銷的是什麼。
/無痛社交的要領
.善用傾聽、好奇心、觀察力、重質不重量等策略
不用強迫自己多說話,放輕鬆聆聽,並在對方說完話時做總結「你聽起來好像……」,展現你有深入了解的興趣。
觀察細微之處有助於開啟話頭,例如:對方配戴的扶輪社胸針、配件上的網球拍裝飾等。也可留意周圍是否有不知怎麼打進團體的邊緣人,想像一下異地而處,你希望別人如何跟你攀談。
內向者善於經營少數但深入的關係,而不是分散注意力的表面關係,根據自己的目標和價值觀尋找適當的團體加入,高契合度的團體可以提高你的個人能量和網路聲量。
.覺得負荷過頭就抽身離開
若不想參與活動之後的續攤社交,例如共進晚餐或是小酌,學會堅定地說:「不,謝謝。」結束後留下的若是身心俱疲的感受,只會減損下一次進擊的動力。
名人推薦
___________相挺推薦____________
張瀞仁/《安靜是種超能力》作者
林育聖/文案的美負責人
洪仲清/臨床心理師
謝文憲/企業講師、作家、主持人
蘇益賢/臨床心理師
林靜如/ 律師娘
這本書,我在它早期醜醜薄薄的版本時就從美國買了;覺得能量耗盡時,貝絲的 podcast 也是我的精神充電站。貝絲讓我敬佩的,除了她那內向到極致(這是讚美)的策略思考,還有無比溫暖的心。她教我「善用長處、慢慢擴大舒適圈」,從此我不再過分勉強自己。我出書時,貝絲剛搬到一個完全不熟悉的遠方。即使新家百廢待舉,她仍義不容辭地幫我寫了好棒的推薦序。
貝絲就是內向企業家最棒的模樣,我相信你也可以從書上學到許多內向者的閃亮優勢。──張瀞仁,《安靜是種超能力》作者
內向變成一種好處,這在我過去是無法想像的。
我曾假裝自己是外向的人,像是熱愛交朋友、喜歡辦活動、喜歡與人接觸與看似熱情活潑等。直到每次在外精疲力竭後,回到電腦前獨自寫作時,我才感受到自己是快樂的。正視自己不那麼外向,沒有那麼困難,曾經外向是人們認為好的條件,如今內向更有機會。我們不再是外放、主動、社交,而是轉於專注做自己的事,吸引值得的人靠近。
外向、內向,沒有哪一個特質一定會成功。成功,來自於你忠實地面對自己。──林育聖,文案的美負責人
業務溝通工作長達十二年,講師生涯創業十三年,大家都以為我是典型的外向者,其實我是不折不扣的安靜內向者。
上課與廣播主持都是與人對談,但我更享受廣播工作中訪問來賓的時刻,我擅長的傾聽、提問、引導、好奇與觀察等能力,幫助我充分融入對談當中。
享受無痛社交時的快感,安靜內向者的人脈與事業經營之道,這本書提供了全面性的解答。──謝文憲,企業講師、作家、主持人
華倫.巴菲特的合夥人查理.蒙格曾經提過:「我這輩子遇到的來自各行各業的聰明人,沒有一個不每天閱讀的──沒有,一個都沒有。而華倫讀書之多,可能會讓你感到吃驚,他是一本長了兩條腿的書。」
內向特質裡的善觀察、沉靜,以及對知識的渴求,成就了巴菲特的價值人生。他常一個人靜靜地在書房或辦公室度過,他的成功飽含著枯燥,甚至孤獨的時光。他的紀律與睿智,帶領著波克夏公司挺過風暴,迎來價值倍增的榮景。這世界少了內向企業家,也就少了這號傳奇人物與公司。──洪仲清,臨床心理師
本書不只適合內向的職場工作者、經營者、創業家閱讀,裡頭分享了許多向內探索、向外發聲之觀念,橫跨壓力調適、職場文化、自我經營等向度,非常適合一直想起身做點什麼,卻時常裹足不前的職場新鮮人細細閱讀。──蘇益賢,臨床心理師
書裡充滿處於各發展階段的企業家故事,以及可據以為行動的建議。對選擇跟從心中的創業願景,開拓出獨有道路的內向人士來說,本書資訊彌足珍貴。——蘇珊.坎恩Susan Cain,安靜革命公司共同創辦人、暢銷書《安靜,就是力量》(Quiet)作者