聽說你在創業
Business & Finance, Career Planning & Job Hunting, Entrepreneurship, Entrepreneurship & Small Business
| Author: | 林育聖 (鍵人) | ISBN: | 3039869691840 |
| Publisher: | 有方文化 | Publication: | January 29, 2019 |
| Imprint: | 有方文化 | Language: | Chinese |
| Author: | 林育聖 (鍵人) |
| ISBN: | 3039869691840 |
| Publisher: | 有方文化 |
| Publication: | January 29, 2019 |
| Imprint: | 有方文化 |
| Language: | Chinese |
聽說你在創業－－
那你一定很多委屈吧
你這麼有責任感，一定有很多人討厭你吧
你願意承擔風險，一定有很多人誤會你吧
「比起冰冷的公司管理， 比起無情的職場生存，比起社會所渲染的對立聲音，
我們都應該更瞭解，每個人內心的聲音。
這是一本關於老闆心聲的書，也是一本關於我們都不容易的書。」
－－鍵人／林育聖
這本書，寫給老闆、負責人、頭家、BOSS、主管，
也寫給夥伴、員工、職員、吃人頭路的每一個人。
這是一本有關創業的散文。
原來，這時代最被稱頌的創業精神，背後是這樣的故事。
這也是一本有關責任與煎熬的書。
讓你從此能更全然地觀看自己在工作與人生中的位置，不論你是老闆，還是員工。
卸下「每天來點負能量」七十萬粉絲團的光環，鍵人林育聖選擇回歸本業，經營文案公司，與公司夥伴一起為創業願景打拼。
這時代談了太多創業的美好與自由，理想與目標，也說了太多我們印象中的「慣」老闆，但真實的公司經營，卻比表面上更殘酷，那讓人又恨又妒的老闆背後，往往是血淚斑駁的道路。太多書談論如何當好老闆、如何當好員工、如何向上管理、如何當好領導者，卻沒有人說到，在職涯的歷程中，人的心境都是如何轉變的。
本書分為四個篇章－－創業之初、與人之事、上班日常、身為老闆，以獨特角度記錄老闆不曾訴說的心境，從創業之初的雄心，到逐漸意識到身為老闆的責任，每天也在心中上演小劇場，還有不敢說出口的苦口婆心。書裡談被員工排拒在外的老闆心情、談一個人吃飯的老闆心態、談面對離職時老闆的內心波動、談成為老闆之後每日背負的壓力與責任，以及老闆們如何一步步變成鋼鐵心，做出狠心無情的決策。
老闆是職位，也是人生的選擇。書中的文字，來自作者自身創業經歷，也來作者身邊的老闆朋友訴說的故事。第一次，有這麼多老闆不再是老闆，而是一個「人」，說出自己的真心話。
這是一本，記錄責任背後心聲的書。
像翻開一本日記，讓我們看見那些不容易。
或許我們會更珍惜，那些生命中，願意承擔責任的人。
如果你要創業，那就該先翻開這本書，看看裡面斑駁的傷痕，寫著怎樣的創業人生。
如果你是老闆，那更應該看這本書，看見你那創業路上的心傷與苦，回顧這些日子，跟自己說聲辛苦了。
●我算了很多成本，卻沒把自己算進去，那些我們不知不覺中損耗掉，生命中重要的事，像家人、像情人、像自己的價值，又或是自己的心情。
●我們喜歡談動機，不是因為動機很重要，而是因為我們都無法保證未來。因此才希望即使未來沒有真正得到什麼收穫成果，那最起碼動機被滿足了，也就無怨了。
●沒有人希望開一間公司來折磨彼此，但事實上我們都被折磨了。
●被污名化的星期一是無辜的，失去工作的熱情，才是真的。沒有人喜歡星期一的原因，是因為沒有人喜歡工作。
●開會的無力之處，就在於你永遠不知道那些無言之中藏著什麼。
●我們都太害怕找不到方向，因此只能透過一條條的規定，仿若什麼明燈，照著規定，就不會有錯；照著規定，如果錯了，就不是我的錯。
●老闆是一份工作， 有一個「人」負責這項工作，他承擔了我們看不見的責任，所以做了我們不理解的決定。
●管理責任很多，但被管理的人，需要的不過就是每一天，能快快樂樂上班，平平安安下班而已。
●自開公司那一天起，你就消失了，剩下身分，剩下責任。
●權力不是絕對的存在，都是來自於有人願意交付與信任。沒有員工，老闆哪來的權力；沒有夥伴， 你在市場哪來的權力；沒有信任，你的權力無法達成任何目的。
聽說你在創業－－
那你一定很多委屈吧
你這麼有責任感，一定有很多人討厭你吧
你願意承擔風險，一定有很多人誤會你吧
「比起冰冷的公司管理， 比起無情的職場生存，比起社會所渲染的對立聲音，
我們都應該更瞭解，每個人內心的聲音。
這是一本關於老闆心聲的書，也是一本關於我們都不容易的書。」
－－鍵人／林育聖
這本書，寫給老闆、負責人、頭家、BOSS、主管，
也寫給夥伴、員工、職員、吃人頭路的每一個人。
這是一本有關創業的散文。
原來，這時代最被稱頌的創業精神，背後是這樣的故事。
這也是一本有關責任與煎熬的書。
讓你從此能更全然地觀看自己在工作與人生中的位置，不論你是老闆，還是員工。
卸下「每天來點負能量」七十萬粉絲團的光環，鍵人林育聖選擇回歸本業，經營文案公司，與公司夥伴一起為創業願景打拼。
這時代談了太多創業的美好與自由，理想與目標，也說了太多我們印象中的「慣」老闆，但真實的公司經營，卻比表面上更殘酷，那讓人又恨又妒的老闆背後，往往是血淚斑駁的道路。太多書談論如何當好老闆、如何當好員工、如何向上管理、如何當好領導者，卻沒有人說到，在職涯的歷程中，人的心境都是如何轉變的。
本書分為四個篇章－－創業之初、與人之事、上班日常、身為老闆，以獨特角度記錄老闆不曾訴說的心境，從創業之初的雄心，到逐漸意識到身為老闆的責任，每天也在心中上演小劇場，還有不敢說出口的苦口婆心。書裡談被員工排拒在外的老闆心情、談一個人吃飯的老闆心態、談面對離職時老闆的內心波動、談成為老闆之後每日背負的壓力與責任，以及老闆們如何一步步變成鋼鐵心，做出狠心無情的決策。
老闆是職位，也是人生的選擇。書中的文字，來自作者自身創業經歷，也來作者身邊的老闆朋友訴說的故事。第一次，有這麼多老闆不再是老闆，而是一個「人」，說出自己的真心話。
這是一本，記錄責任背後心聲的書。
像翻開一本日記，讓我們看見那些不容易。
或許我們會更珍惜，那些生命中，願意承擔責任的人。
如果你要創業，那就該先翻開這本書，看看裡面斑駁的傷痕，寫著怎樣的創業人生。
如果你是老闆，那更應該看這本書，看見你那創業路上的心傷與苦，回顧這些日子，跟自己說聲辛苦了。
●我算了很多成本，卻沒把自己算進去，那些我們不知不覺中損耗掉，生命中重要的事，像家人、像情人、像自己的價值，又或是自己的心情。
●我們喜歡談動機，不是因為動機很重要，而是因為我們都無法保證未來。因此才希望即使未來沒有真正得到什麼收穫成果，那最起碼動機被滿足了，也就無怨了。
●沒有人希望開一間公司來折磨彼此，但事實上我們都被折磨了。
●被污名化的星期一是無辜的，失去工作的熱情，才是真的。沒有人喜歡星期一的原因，是因為沒有人喜歡工作。
●開會的無力之處，就在於你永遠不知道那些無言之中藏著什麼。
●我們都太害怕找不到方向，因此只能透過一條條的規定，仿若什麼明燈，照著規定，就不會有錯；照著規定，如果錯了，就不是我的錯。
●老闆是一份工作， 有一個「人」負責這項工作，他承擔了我們看不見的責任，所以做了我們不理解的決定。
●管理責任很多，但被管理的人，需要的不過就是每一天，能快快樂樂上班，平平安安下班而已。
●自開公司那一天起，你就消失了，剩下身分，剩下責任。
●權力不是絕對的存在，都是來自於有人願意交付與信任。沒有員工，老闆哪來的權力；沒有夥伴， 你在市場哪來的權力；沒有信任，你的權力無法達成任何目的。
