| Author: | 石地 | ISBN: | 3467899004890 |
| Publisher: | 崧博出版事業有限公司 | Publication: | March 20, 2015 |
| Imprint: | 中版集团数字传媒有限公司 | Language: | Chinese |
| Author: | 石地 |
| ISBN: | 3467899004890 |
| Publisher: | 崧博出版事業有限公司 |
| Publication: | March 20, 2015 |
| Imprint: | 中版集团数字传媒有限公司 |
| Language: | Chinese |
领导实战手册之一。当今社会很多人都打着个人主义的幌子，追求特立独行，颇有点“舍我其谁”的味道，可是，对企业经营发展而言，权威，是公司的神经中枢，盲目抵毁权威，只会带来四分五裂、“诸侯割据”的后果。首先，领导者要有清晰的头脑，合理的思考模式，在纷繁复杂的经营活动中能抓住问题的本质，洞晓问题的症结所在。他作为比员工地位高的领导者，必须有比一般人强的能力，要能更深入地思考，更细致地观察，要能描绘出公司的发展蓝图。其次，要有高超的组织能力。领导者对公司的生产经营活动应了如指掌；对于重大活动、改革措施，以及对突发事件的处理，要英明果断，要及时分授职权善于任命各级各部门人员，并使大家心悦诚服。另外，领导者还要善于调动每一个员工积极性，使他们全心全意地工作。
领导实战手册之一。当今社会很多人都打着个人主义的幌子，追求特立独行，颇有点“舍我其谁”的味道，可是，对企业经营发展而言，权威，是公司的神经中枢，盲目抵毁权威，只会带来四分五裂、“诸侯割据”的后果。首先，领导者要有清晰的头脑，合理的思考模式，在纷繁复杂的经营活动中能抓住问题的本质，洞晓问题的症结所在。他作为比员工地位高的领导者，必须有比一般人强的能力，要能更深入地思考，更细致地观察，要能描绘出公司的发展蓝图。其次，要有高超的组织能力。领导者对公司的生产经营活动应了如指掌；对于重大活动、改革措施，以及对突发事件的处理，要英明果断，要及时分授职权善于任命各级各部门人员，并使大家心悦诚服。另外，领导者还要善于调动每一个员工积极性，使他们全心全意地工作。
