50Minuten imprint: 47 books

In nur 50 Minuten den komparativen Kostenvorteil verstehen Der englische Ökonom David Ricardo stellte 1817 das Gesetz des komparativen Kostenvorteils auf. Es besagt, dass Freihandel für alle beteiligten Wirtschaftsakteure von Vorteil ist, wenn sich jeder Akteur auf die Produktion des Gutes...

Prägnante Zusammenfassung und kritische Analyse zu Blanchards & Johnsons Der neue Minuten Manager: Vollständig überarbeitete Ausgabe für die Manager von heute. **Die Originalversion von Der Minuten Manager ist bereits seit Generationen Standardlektüre für Führungskräfte auf der...

In nur 50 Minuten das 7-S-Modell verstehen Das 7-S-Modell von McKinsey stellt das Zusammenspiel zwischen den sieben Elementen dar, die ein Unternehmen ausmachen: systems, staff, style, skills, strategy, structure und shared values, mit anderen Worten Vorgehens- und Funktionsweisen, Personal, Führungsstil...

In nur 50 Minuten die Blue-Ocean-Strategie verstehen Die Blue-Ocean-Strategie der beiden Wirtschaftswissenschaftler W. Chan Kim und Renée Mauborgne zielt darauf, mithilfe radikaler Innovation neue Märkte zu schaffen. Dabei wird zwischen Märkten mit starkem Wettbewerb, den roten Ozeanen, und neuen...

In nur 50 Minuten The Long Tail verstehen Der amerikanische Journalist Chris Anderson verhalf der Long-Tail-Theorie 2004 mit seinem Buch The Long Tail – der lange Schwanz zu einiger Bekanntheit. Darin beschreibt er, wie seiner Meinung nach Produkte mit geringer Nachfrage zusammengefasst einen...

In nur 50 Minuten CRM verstehen Wie wird der Markt am besten angesprochen? Welche Kunden sollten bevorzugt behandelt werden? CRM ermöglicht es, Kundenbeziehungen optimal aufzubauen und zu verbessern und dabei trotz einer großen Anzahl an zu verwaltenden (potenziellen) Kunden den Aufwand für das...

Prägnante Zusammenfassung und kritische Analyse zu John Maynard Keynes‘ Allgemeine Theorie der Beschäftigung, des Zinses und des Geldes Keynes‘ Allgemeine Theorie der Beschäftigung, des Zinses und des Geldes ist ein Schlüsselwerk der Wirtschaftsgeschichte und bricht mit der bis dahin...

In nur 50 Minuten den Produktlebenszyklus verstehen In den 1960er Jahren entwickelte der amerikanische Wirtschaftswissenschaftler Raymond Vernon die Theorie des Produktlebenszyklus, die in der Folge vielfach wieder aufgenommen und ergänzt wurde. Angelehnt an den biologischen Lebenszyklus besteht...

Prägnante Zusammenfassung und kritische Analyse zu Coveys, Merrills & Merrills Der Weg zum Wesentlichen: Der Klassiker des Zeitmanagements Sind Sie zufrieden damit, wie Sie aktuell Ihre Zeit einteilen? Nehmen Sie sich ausreichend Zeit für das, was Ihnen am meisten am Herzen liegt? Können...

In nur 50 Minuten die Wertkette nach Porter verstehen Die Wertkette, ein einflussreiches Analyse-Tool in der Unternehmensführung, wurde bereits 1985 von Michael Porter entwickelt und wird noch heute verwendet. In einer klar strukturierten Grafik werden dabei die Wertschöpfungsfunktionen eines...

In nur 50 Minuten den Marketing-Mix verstehen Die Zusammensetzung einer Marketingstrategie kann mithilfe des Marketing-Mix beschrieben werden. Dieser umfasst alle für das Marketing zur Verfügung stehenden Instrumente und wird meist in vier Kategorien unterteilt: die 4 P product (Produkt), price...

In nur 50 Minuten Adam Smith verstehen Adam Smith gilt als einer der Begründer der klassischen Nationalökonomie und beeinflusste mit seinem Werk zahlreiche spätere Ansätze und Theorien. Der Wohlstand der Nationen: Eine Untersuchung seiner Natur und seiner Ursachen ist dabei vermutlich sein...

In nur 50 Minuten die Spieltheorie verstehen Aufbauend auf früheren Theorien entsteht die Spieltheorie Mitte des 20. Jahrhunderts. Sie setzt sich aus Konzepten und Theorien verschiedener Mathematiker und Ökonomen zusammen und genießt bis heute große Wichtigkeit. Gleich mehrere Spieltheoretiker...

In nur 50 Minuten die Balanced Scorecard verstehen Die Balanced Scorecard, von Robert S. Kaplan und David P. Norton entwickelt, ist ein Management-Tool zur Langzeit-Strategieplanung in der Unternehmensführung. Wie im Cockpit eines Flugzeugs müssen auch beim Unternehmensmanagement mehrere...