Construire et défendre son budget - 3e éd.

Outils, méthodes, comportements

Business & Finance, Accounting
Cover of the book Construire et défendre son budget - 3e éd. by Caroline Selmer, Dunod
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Author: Caroline Selmer ISBN: 9782100718740
Publisher: Dunod Publication: October 8, 2014
Imprint: Dunod Language: French
Author: Caroline Selmer
ISBN: 9782100718740
Publisher: Dunod
Publication: October 8, 2014
Imprint: Dunod
Language: French

Construire un budget ambitieux mais réaliste, en lien avec les besoins et les moyens de l’entreprise, le défendre afin qu’il soit compris et accepté par les dirigeants et les actionnaires : telle est la mission d’un grand nombre de managers opérationnels.
Ce livre permettra aux managers de comprendre à quelles questions leur budget doit répondre et comment mieux le structurer afin de préparer et orienter leurs actions. Les professionnels de la gestion y trouveront des solutions pour améliorer la procédure budgétaire de leur entreprise et animer le processus budgétaire dans sa globalité. Ce livre propose :
des outils : fiches de plans d’action, tableaux de suivi d’indicateurs clés (ROCE, TRS, CAF…)
des méthodes : dimensionner ses effectifs, analyser les écarts, faire des re-prévisions…
des comportements : questionner, reformuler, argumenter, réfuter une objection…
Cette 3e édition s’enrichit de trois nouveaux chapitres pour comprendre à quoi sert le budget de son entreprise, savoir construire le budget des frais de personnel, et passer d’un fonctionnement budgétaire classique au mode rolling forecast.

Les + :

Les outils les plus actuels illustrés par de nombreux modèles.
Des conseils pratiques sur le contenu et sur la présentation.

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Construire un budget ambitieux mais réaliste, en lien avec les besoins et les moyens de l’entreprise, le défendre afin qu’il soit compris et accepté par les dirigeants et les actionnaires : telle est la mission d’un grand nombre de managers opérationnels.
Ce livre permettra aux managers de comprendre à quelles questions leur budget doit répondre et comment mieux le structurer afin de préparer et orienter leurs actions. Les professionnels de la gestion y trouveront des solutions pour améliorer la procédure budgétaire de leur entreprise et animer le processus budgétaire dans sa globalité. Ce livre propose :
des outils : fiches de plans d’action, tableaux de suivi d’indicateurs clés (ROCE, TRS, CAF…)
des méthodes : dimensionner ses effectifs, analyser les écarts, faire des re-prévisions…
des comportements : questionner, reformuler, argumenter, réfuter une objection…
Cette 3e édition s’enrichit de trois nouveaux chapitres pour comprendre à quoi sert le budget de son entreprise, savoir construire le budget des frais de personnel, et passer d’un fonctionnement budgétaire classique au mode rolling forecast.

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Les outils les plus actuels illustrés par de nombreux modèles.
Des conseils pratiques sur le contenu et sur la présentation.

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