Controlling für Ingenieure

Nonfiction, Science & Nature, Technology, Reference & Language, Education & Teaching, Science
Cover of the book Controlling für Ingenieure by Ekbert Hering, Springer Fachmedien Wiesbaden
View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart
Author: Ekbert Hering ISBN: 9783658043698
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden Publication: December 11, 2013
Imprint: Springer Vieweg Language: German
Author: Ekbert Hering
ISBN: 9783658043698
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Publication: December 11, 2013
Imprint: Springer Vieweg
Language: German

Controlling stellt ein ziel-, nutzen- und engpassorientiertes Führungskonzept dar, mit dem Unternehmen kurz-, mittel- und langfristig erfolgreich geführt werden können. Die Ziele werden in Planungen festgehalten, die messbare Soll-Werte enthalten. Werden die tatsächlichen Ist-Werte gemessen, so kann man die Abweichungen von den Planwerten feststellen. Diese Abweichungen lösen eine Steuerung durch Anpassungsmaßnahmen zur Zielerreichung oder Korrektur der Zielgrößen aus. Es wird zwischen strategischem und operativem Controlling unterschieden. Das strategische Controlling dient zur Existenzsicherung, indem es die langfristigen Ziele anhand der Erkenntnisse über zukünftige Marktchancen und -risiken unter Berücksichtigung der eigenen Möglichkeiten und Stärken festlegt. Aufgabe des operativen Controllings ist die Sicherung der Lebensfähigkeit des Unternehmens (Liquidität), einer angemessenen Verzinsung des eingesetzten Kapitals (Rentabilität) sowie ein optimales Kosten- und Leistungsverhältnis (Wirtschaftlichkeit). Strategisches und operatives Controlling werden für alle Funktionen des Unternehmens erläutert.

View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart

Controlling stellt ein ziel-, nutzen- und engpassorientiertes Führungskonzept dar, mit dem Unternehmen kurz-, mittel- und langfristig erfolgreich geführt werden können. Die Ziele werden in Planungen festgehalten, die messbare Soll-Werte enthalten. Werden die tatsächlichen Ist-Werte gemessen, so kann man die Abweichungen von den Planwerten feststellen. Diese Abweichungen lösen eine Steuerung durch Anpassungsmaßnahmen zur Zielerreichung oder Korrektur der Zielgrößen aus. Es wird zwischen strategischem und operativem Controlling unterschieden. Das strategische Controlling dient zur Existenzsicherung, indem es die langfristigen Ziele anhand der Erkenntnisse über zukünftige Marktchancen und -risiken unter Berücksichtigung der eigenen Möglichkeiten und Stärken festlegt. Aufgabe des operativen Controllings ist die Sicherung der Lebensfähigkeit des Unternehmens (Liquidität), einer angemessenen Verzinsung des eingesetzten Kapitals (Rentabilität) sowie ein optimales Kosten- und Leistungsverhältnis (Wirtschaftlichkeit). Strategisches und operatives Controlling werden für alle Funktionen des Unternehmens erläutert.

More books from Springer Fachmedien Wiesbaden

Cover of the book Apps effektiv managen und vermarkten by Ekbert Hering
Cover of the book Soziale Ungleichheit in Indien by Ekbert Hering
Cover of the book Persönlichkeit und Führung by Ekbert Hering
Cover of the book Basiswissen betriebliche Steuerlehre by Ekbert Hering
Cover of the book Alles, was Sie über Media wissen wollen by Ekbert Hering
Cover of the book Internationale Organisationen by Ekbert Hering
Cover of the book Grundlagen empirischer Forschung by Ekbert Hering
Cover of the book Energie aus Biomasse - ein ethisches Diskussionsmodell by Ekbert Hering
Cover of the book Wissens- und Innovationsgeographie in der Wirtschaftsförderung by Ekbert Hering
Cover of the book Der öffentliche (Mehr-)Wert von Medien by Ekbert Hering
Cover of the book Gelebte Ambivalenz by Ekbert Hering
Cover of the book Nachhaltige Events by Ekbert Hering
Cover of the book Führung, Kommunikation und Teamentwicklung im Bauwesen by Ekbert Hering
Cover of the book Narzissmus, Machiavellismus und Psychopathie in Organisationen by Ekbert Hering
Cover of the book Marktsimulation zur strategischen Planung von Produktportfolios by Ekbert Hering
We use our own "cookies" and third party cookies to improve services and to see statistical information. By using this website, you agree to our Privacy Policy