Créer un business plan : Exemples et modèles
Business & Finance, Entrepreneurship & Small Business, New Business Enterprises, Career Planning & Job Hunting, Entrepreneurship
| Author: | J. Georges | ISBN: | 9781311958891 |
| Publisher: | JPCA | Publication: | April 28, 2019 |
| Imprint: | JPCA | Language: | French |
| Author: | J. Georges |
| ISBN: | 9781311958891 |
| Publisher: | JPCA |
| Publication: | April 28, 2019 |
| Imprint: | JPCA |
| Language: | French |
Créer un business plan : Exemples et modèles présente une méthode dynamique et efficace pour écrire rapidement son business plan sans mettre de côté l’avancement de sa création startup.
- Un plan de business plan modèle
Créer un business plan donne une structure à suivre pour rédiger votre plan d’affaires. Ce modèle de plan s’adapte ensuite de manière très flexible, selon le contexte de votre présentation et votre destinataire. Le guide insiste sur les règles formelles de l’exercice, pour vous aider à mettre toutes les chances de votre côté au moment de convaincre partenaires potentiels, banquiers et investisseurs.
- Des exemples concrets de bonnes pratiques
Chaque partie de la rédaction du business plan est agrémentée d’exemples concrets, avec un aller-retour stimulant entre l’écriture de votre plan et les différents moyens de progresser vers la création de votre startup. Ce guide s’appuie sur de nombreuses bonnes pratiques en matière d’entrepreneuriat, en appliquant notamment les méthodes du lean startup.
- Une manière dynamique de créer un business plan
Dans Créer un business plan, le plan d’affaires est mis au service du projet, comme un outil pour vous aider à en mesurer l’avancement, mais aussi pour vous aider à fédérer les volontés autour de vous. Bien loin d’un exercice austère aboutissant à un document figé, créer un business plan devient partie intégrante de votre création startup.
Table des matières
Avant-propos
Plan de business plan modèle
Plan de business plan pour pitcher un investisseur
Le business plan, un exercice formel
- S’informer et trouver l’opportunité de création
- Constituer son équipe
- Connaître son marché
- Comprendre la concurrence
- Définir son offre
- Trouver son business model
- Mettre au point une stratégie marketing
- Définir une stratégie commerciale
- Tenir son plan d’actions
- L’executive summary
- Le pitch
- Les avis extérieurs
Autres ressources
Conclusion
Bibliographie
Créer un business plan : Exemples et modèles présente une méthode dynamique et efficace pour écrire rapidement son business plan sans mettre de côté l’avancement de sa création startup.
- Un plan de business plan modèle
Créer un business plan donne une structure à suivre pour rédiger votre plan d’affaires. Ce modèle de plan s’adapte ensuite de manière très flexible, selon le contexte de votre présentation et votre destinataire. Le guide insiste sur les règles formelles de l’exercice, pour vous aider à mettre toutes les chances de votre côté au moment de convaincre partenaires potentiels, banquiers et investisseurs.
- Des exemples concrets de bonnes pratiques
Chaque partie de la rédaction du business plan est agrémentée d’exemples concrets, avec un aller-retour stimulant entre l’écriture de votre plan et les différents moyens de progresser vers la création de votre startup. Ce guide s’appuie sur de nombreuses bonnes pratiques en matière d’entrepreneuriat, en appliquant notamment les méthodes du lean startup.
- Une manière dynamique de créer un business plan
Dans Créer un business plan, le plan d’affaires est mis au service du projet, comme un outil pour vous aider à en mesurer l’avancement, mais aussi pour vous aider à fédérer les volontés autour de vous. Bien loin d’un exercice austère aboutissant à un document figé, créer un business plan devient partie intégrante de votre création startup.
Table des matières
Avant-propos
Plan de business plan modèle
Plan de business plan pour pitcher un investisseur
Le business plan, un exercice formel
- S’informer et trouver l’opportunité de création
- Constituer son équipe
- Connaître son marché
- Comprendre la concurrence
- Définir son offre
- Trouver son business model
- Mettre au point une stratégie marketing
- Définir une stratégie commerciale
- Tenir son plan d’actions
- L’executive summary
- Le pitch
- Les avis extérieurs
Autres ressources
Conclusion
Bibliographie
