La gestion des talents - 2e éd.

Business & Finance, Management & Leadership, Management, Human Resources & Personnel Management
Cover of the book La gestion des talents - 2e éd. by Cécile Dejoux, Maurice Thévenet, Dunod
View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart
Author: Cécile Dejoux, Maurice Thévenet ISBN: 9782100741199
Publisher: Dunod Publication: September 9, 2015
Imprint: Dunod Language: French
Author: Cécile Dejoux, Maurice Thévenet
ISBN: 9782100741199
Publisher: Dunod
Publication: September 9, 2015
Imprint: Dunod
Language: French

La gestion des talents est une thématique qui s'impose depuis quelques années en Gestion des Ressources humaines, en réponse aux limites de l'approche par compétences. Dans un contexte de crise économique, les entreprises cherchent à développer une approche plus individuelle et personnelle en se concentrant sur la recherche de "talents", ces personnes aux compétences spécifiques ou rares qui créent davantage de valeur ajoutée. Aussi, est-il essentiel pour les organisations d’identifier les talents dont elles ont besoin aujourd’hui et demain, de mettre en œuvre les meilleures politiques pour les attirer et les valoriser tout en les fidélisant.
Cet ouvrage propose un état des lieux des fondements théoriques de la notion de talents, ainsi que des méthodes et outils pour rendre opérationnelle la notion de talent.
Cette deuxième édition sera enrichie de deux nouveaux chapitres sur les pratiques innovantes de gestion des talents et sur la gestion des talents à l'ère numérique.

View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart

La gestion des talents est une thématique qui s'impose depuis quelques années en Gestion des Ressources humaines, en réponse aux limites de l'approche par compétences. Dans un contexte de crise économique, les entreprises cherchent à développer une approche plus individuelle et personnelle en se concentrant sur la recherche de "talents", ces personnes aux compétences spécifiques ou rares qui créent davantage de valeur ajoutée. Aussi, est-il essentiel pour les organisations d’identifier les talents dont elles ont besoin aujourd’hui et demain, de mettre en œuvre les meilleures politiques pour les attirer et les valoriser tout en les fidélisant.
Cet ouvrage propose un état des lieux des fondements théoriques de la notion de talents, ainsi que des méthodes et outils pour rendre opérationnelle la notion de talent.
Cette deuxième édition sera enrichie de deux nouveaux chapitres sur les pratiques innovantes de gestion des talents et sur la gestion des talents à l'ère numérique.

More books from Dunod

Cover of the book Conduite du changement : concepts-clés - 3e éd. by Cécile Dejoux, Maurice Thévenet
Cover of the book L'autisme by Cécile Dejoux, Maurice Thévenet
Cover of the book Toute la physique à portée de main - 3e éd. by Cécile Dejoux, Maurice Thévenet
Cover of the book Comprendre le monde de l'enfant by Cécile Dejoux, Maurice Thévenet
Cover of the book Principes de technique bancaire - 27e éd. by Cécile Dejoux, Maurice Thévenet
Cover of the book Le mystère de la matière noire by Cécile Dejoux, Maurice Thévenet
Cover of the book Performance Management and Control by Cécile Dejoux, Maurice Thévenet
Cover of the book Charles Maurras - Le maître et l'action by Cécile Dejoux, Maurice Thévenet
Cover of the book Ces décideurs qui méditent et s'engagent by Cécile Dejoux, Maurice Thévenet
Cover of the book Découvrir DevOps - 2e éd. by Cécile Dejoux, Maurice Thévenet
Cover of the book Quelles compétences pour demain by Cécile Dejoux, Maurice Thévenet
Cover of the book L'innovation managériale by Cécile Dejoux, Maurice Thévenet
Cover of the book L'enfant au risque du virtuel by Cécile Dejoux, Maurice Thévenet
Cover of the book La boîte à outils de la créativité - 3ed by Cécile Dejoux, Maurice Thévenet
Cover of the book Le guide de l'aventurier moderne by Cécile Dejoux, Maurice Thévenet
We use our own "cookies" and third party cookies to improve services and to see statistical information. By using this website, you agree to our Privacy Policy