Produktionsbreite und -tiefe

Business & Finance, Management & Leadership, Production & Operations Management
Cover of the book Produktionsbreite und -tiefe by Sebastian Witte, GRIN Verlag
View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart
Author: Sebastian Witte ISBN: 9783638631976
Publisher: GRIN Verlag Publication: April 6, 2007
Imprint: GRIN Verlag Language: German
Author: Sebastian Witte
ISBN: 9783638631976
Publisher: GRIN Verlag
Publication: April 6, 2007
Imprint: GRIN Verlag
Language: German

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Fachhochschule Lausitz in Cottbus, Veranstaltung: Logistikcontrolling, 12 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Einordnung in die Produktionsprogrammplanung Ein Unternehmen hat in Form der Produktionsprogrammplanung die Aufgabe Entscheidungen zu fällen, welche Produktarten in welchen Mengen und in welcher zeitlichen Verteilung hergestellt werden sollen. Dieses Produktionsprogramm reflektiert somit eine Zusammenfassung derjenigen Produkte, die ein Unternehmen innerhalb einer Periode produzieren möchte. Die Produktionsprogrammplanung kann dabei in drei verschiedene Bereiche aufgespaltet werden, wie in Abbildung 1 ersichtlich. [Abb.1] Diese einzelnen Teilbereiche der Produktionsprogrammplanung werden im Folgenden näher beleuchtet. 1.1 Strategische Programmplanung Die essentielle Aufgabe der strategischen Planung ist die Sicherstellung der Überlebensfähigkeit des Unternehmens. Um dies zu gewährleisten sind dementsprechende Erfolgspotenziale zu entwickeln und zu halten. Dies ist wiederum möglich wenn geeignete Produktfelder gewählt werden. Ein Produktfeld ist dabei die Gesamtheit der Erzeugnisse, welche ein Grundprodukt zur Basis haben. Ein Produktfeld kann nochmals in mehrere Modelle und Varianten eingeteilt werden wie dies auch in Abbildung 2 skizziert wurde. Bei der Auswahl der jeweiligen Produktfelder ist insbesondere auf die Unternehmensstrategie abzustellen sowie eine geeignete Wettbewerbsstrategie festzulegen. Wichtig ist, dass die strategische Bestimmung von Strategien auch in der operativen und taktischen Planungsebene übernommen und konkretisiert werden. [...]

View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Fachhochschule Lausitz in Cottbus, Veranstaltung: Logistikcontrolling, 12 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Einordnung in die Produktionsprogrammplanung Ein Unternehmen hat in Form der Produktionsprogrammplanung die Aufgabe Entscheidungen zu fällen, welche Produktarten in welchen Mengen und in welcher zeitlichen Verteilung hergestellt werden sollen. Dieses Produktionsprogramm reflektiert somit eine Zusammenfassung derjenigen Produkte, die ein Unternehmen innerhalb einer Periode produzieren möchte. Die Produktionsprogrammplanung kann dabei in drei verschiedene Bereiche aufgespaltet werden, wie in Abbildung 1 ersichtlich. [Abb.1] Diese einzelnen Teilbereiche der Produktionsprogrammplanung werden im Folgenden näher beleuchtet. 1.1 Strategische Programmplanung Die essentielle Aufgabe der strategischen Planung ist die Sicherstellung der Überlebensfähigkeit des Unternehmens. Um dies zu gewährleisten sind dementsprechende Erfolgspotenziale zu entwickeln und zu halten. Dies ist wiederum möglich wenn geeignete Produktfelder gewählt werden. Ein Produktfeld ist dabei die Gesamtheit der Erzeugnisse, welche ein Grundprodukt zur Basis haben. Ein Produktfeld kann nochmals in mehrere Modelle und Varianten eingeteilt werden wie dies auch in Abbildung 2 skizziert wurde. Bei der Auswahl der jeweiligen Produktfelder ist insbesondere auf die Unternehmensstrategie abzustellen sowie eine geeignete Wettbewerbsstrategie festzulegen. Wichtig ist, dass die strategische Bestimmung von Strategien auch in der operativen und taktischen Planungsebene übernommen und konkretisiert werden. [...]

More books from GRIN Verlag

Cover of the book Workflow Systeme by Sebastian Witte
Cover of the book Das Hohelied als Verdichtung des Offenbarungsgeschehens in Franz Rosenzweigs Stern der Erlösung by Sebastian Witte
Cover of the book Das Königreich Pattani und seine Beziehung zu Siam/Thailand by Sebastian Witte
Cover of the book Ungleichgewichte auf dem Arbeitsmarkt I: Von der Vollbeschäftigung zur Weltwirtschaftskrise by Sebastian Witte
Cover of the book Nicht-monetäres Reporting der DAX- und M-DAX-Unternehmen - Entwicklung eines IT-gestützten Werkzeugs für die Unternehmenspraxis by Sebastian Witte
Cover of the book Marketingstrategien im Fitnesssbereich. Franchise und Corporate Identity by Sebastian Witte
Cover of the book Verkaufen ist keine Frage des Talents by Sebastian Witte
Cover of the book Elektronische Kommunikationsmedien. Fluch oder Segen für die innerfamiliäre Kommunikation? by Sebastian Witte
Cover of the book Sprachenpaarbezogene Übersetzungswissenschaft - stylistique comparée by Sebastian Witte
Cover of the book Sozialmanagement. Begriffsklärung und Versuch einer Verortung by Sebastian Witte
Cover of the book Der eigene Unterricht: Analyse der Entwürfe und Kritik by Sebastian Witte
Cover of the book Zur Bedeutung von Subkulturen für die Entwicklung von Jugendlichen am Beispiel der Techno-Szene by Sebastian Witte
Cover of the book Studiengebühren und soziale Ungleichheit by Sebastian Witte
Cover of the book Berthold Otto (1859-1933) by Sebastian Witte
Cover of the book Sportmotorische Tests im Unterricht der Grundschule by Sebastian Witte
We use our own "cookies" and third party cookies to improve services and to see statistical information. By using this website, you agree to our Privacy Policy