Resumen Extendido De De Buena A Grandiosa (Good To Great) - Basado En El Libro De Jim Collins
Nonfiction, Health & Well Being, Self Help, Self Improvement, Success
| Author: | Libros Mentores | ISBN: | 9783966614771 |
| Publisher: | Libros Mentores | Publication: | May 12, 2019 |
| Imprint: | Language: | Spanish |
| Author: | Libros Mentores |
| ISBN: | 9783966614771 |
| Publisher: | Libros Mentores |
| Publication: | May 12, 2019 |
| Imprint: | |
| Language: | Spanish |
BREVE INTRODUCCIÓN¿Tu negocio está paralizado y no crece? ¿Quieres mejorar los resultados empresariales y no sabes qué hacer?Aplica los siete principios de Jim Collins y pegarás el gran salto.En este libro, Jim Collins expone los siete principios para la gestión exitosa, que permitirá que la empresa pase de buenos logros a un grandioso éxito. Es lectura sugerida para aquellos empresarios y líderes que quieran un cambio de perspectiva en sus organizaciones, que les permita salir del estancamiento y destacarse. ¿QUÉ APRENDERÁS?Entenderás la función de un buen líder.Conocerás cómo trabaja un equipo exitoso.Comprenderás que no hay recetas mágicas, el cambio requiere esfuerzo.Aprenderás que los pequeños pasos conducen a las grandes metas.Entenderás que la cultura corporativa es el camino para el éxito. BIOGRAFÍA DEL AUTOR ORIGINALJim Collins es un referente en el mundo empresarial. Es licenciado en Administración de Empresas y Matemáticas por la Universidad de Standford. Se ha dedicado a estudiar el comportamiento de las empresas, desde las pequeñas hasta las multinacionales y es un experto en sostenibilidad y crecimiento empresarial. ACERCA DEL LIBRO ORIGINALVivimos una era de conformismo. Nos hemos acostumbrado a hacer lo mínimo posible, a esforzarnos lo imprescindible para obtener buenos resultados. Hacemos lo que se nos pide y evitamos los riesgos. Actuamos a demanda, condicionados por creencias que nos han impuesto. Si las cosas salen más o menos bien, consideramos que la tarea está cumplida, que hemos actuado bien. Si es bueno, alcanza. Y nos conformamos con eso. Sin embargo, como bien dice el dicho bueno puede ser enemigo de grande, en otras palabras, el conformismo puede evitar que nos esforcemos más. Este estilo de vida aplicado a una empresa la transforma en mediocre y la paraliza. Una empresa que solo es buena siempre está en el mismo lugar, no crece ni mejora. Existe la posibilidad de pegar el salto, de transitar el camino de buena a grandiosa. Allí están los grandes resultados.¿Pero cómo llegamos a esos grandes resultados? ¿Qué es lo que necesitamos para dejar de ser buenos y convertirnos en excelentes? En este libro, Jim Collins expone los siete principios para la gestión exitosa, que permitirá que la empresa pase de buenos logros a un grandioso éxito. Estos factores distintivos son producto de un estudio en el que se compara a empresas que alcanzaron esta excelencia y que obtuvieron grandes resultados durante 15 años con empresas que todavía no lograron dar ese salto o, en su defecto, no consiguieron mantenerlo. Este libro cuenta con entrevistas a ejecutivos y diversos datos que permiten explicar y argumentar la diferencia entre las grandes empresas y las buenas. Es lectura sugerida para aquellos empresarios y líderes que quieran un cambio de perspectiva en sus organizaciones que les permita salir del estancamiento y destacarse.
BREVE INTRODUCCIÓN¿Tu negocio está paralizado y no crece? ¿Quieres mejorar los resultados empresariales y no sabes qué hacer?Aplica los siete principios de Jim Collins y pegarás el gran salto.En este libro, Jim Collins expone los siete principios para la gestión exitosa, que permitirá que la empresa pase de buenos logros a un grandioso éxito. Es lectura sugerida para aquellos empresarios y líderes que quieran un cambio de perspectiva en sus organizaciones, que les permita salir del estancamiento y destacarse. ¿QUÉ APRENDERÁS?Entenderás la función de un buen líder.Conocerás cómo trabaja un equipo exitoso.Comprenderás que no hay recetas mágicas, el cambio requiere esfuerzo.Aprenderás que los pequeños pasos conducen a las grandes metas.Entenderás que la cultura corporativa es el camino para el éxito. BIOGRAFÍA DEL AUTOR ORIGINALJim Collins es un referente en el mundo empresarial. Es licenciado en Administración de Empresas y Matemáticas por la Universidad de Standford. Se ha dedicado a estudiar el comportamiento de las empresas, desde las pequeñas hasta las multinacionales y es un experto en sostenibilidad y crecimiento empresarial. ACERCA DEL LIBRO ORIGINALVivimos una era de conformismo. Nos hemos acostumbrado a hacer lo mínimo posible, a esforzarnos lo imprescindible para obtener buenos resultados. Hacemos lo que se nos pide y evitamos los riesgos. Actuamos a demanda, condicionados por creencias que nos han impuesto. Si las cosas salen más o menos bien, consideramos que la tarea está cumplida, que hemos actuado bien. Si es bueno, alcanza. Y nos conformamos con eso. Sin embargo, como bien dice el dicho bueno puede ser enemigo de grande, en otras palabras, el conformismo puede evitar que nos esforcemos más. Este estilo de vida aplicado a una empresa la transforma en mediocre y la paraliza. Una empresa que solo es buena siempre está en el mismo lugar, no crece ni mejora. Existe la posibilidad de pegar el salto, de transitar el camino de buena a grandiosa. Allí están los grandes resultados.¿Pero cómo llegamos a esos grandes resultados? ¿Qué es lo que necesitamos para dejar de ser buenos y convertirnos en excelentes? En este libro, Jim Collins expone los siete principios para la gestión exitosa, que permitirá que la empresa pase de buenos logros a un grandioso éxito. Estos factores distintivos son producto de un estudio en el que se compara a empresas que alcanzaron esta excelencia y que obtuvieron grandes resultados durante 15 años con empresas que todavía no lograron dar ese salto o, en su defecto, no consiguieron mantenerlo. Este libro cuenta con entrevistas a ejecutivos y diversos datos que permiten explicar y argumentar la diferencia entre las grandes empresas y las buenas. Es lectura sugerida para aquellos empresarios y líderes que quieran un cambio de perspectiva en sus organizaciones que les permita salir del estancamiento y destacarse.
