Robert L. Simons - Pour une théorie générale du contrôle des organisations complexes ?
Business & Finance, Finance & Investing, Corporate Finance, Management & Leadership, Planning & Forecasting, Management
| Author: | Catherine Kuszla | ISBN: | 9782847696073 |
| Publisher: | Éditions EMS | Publication: | January 1, 2005 |
| Imprint: | Éditions EMS | Language: | French |
| Author: | Catherine Kuszla |
| ISBN: | 9782847696073 |
| Publisher: | Éditions EMS |
| Publication: | January 1, 2005 |
| Imprint: | Éditions EMS |
| Language: | French |
R.L. Simons positionne d’emblée la recherche en contrôle dans le champ stratégique. Il cherche à développer, à l’usage des dirigeants, une théorie générale et intégrée des systèmes de contrôle dans les organisations complexes, articulée autour de certains « paradoxes » du contrôle, « poids et contrepoids » ou couples ago-antagonistes sans cesse en recherche d’équilibre: intérêt individuel/besoin d’appartenance, stratégie délibérée/stratégie émergente et enfin, attention limitée des dirigeants/opportunités illimitées. R.L. Simons se focalisera d’ailleurs dans des travaux plus récents sur ce dernier couple et sur la notion de risque qui lui est associée.
R.L. Simons positionne d’emblée la recherche en contrôle dans le champ stratégique. Il cherche à développer, à l’usage des dirigeants, une théorie générale et intégrée des systèmes de contrôle dans les organisations complexes, articulée autour de certains « paradoxes » du contrôle, « poids et contrepoids » ou couples ago-antagonistes sans cesse en recherche d’équilibre: intérêt individuel/besoin d’appartenance, stratégie délibérée/stratégie émergente et enfin, attention limitée des dirigeants/opportunités illimitées. R.L. Simons se focalisera d’ailleurs dans des travaux plus récents sur ce dernier couple et sur la notion de risque qui lui est associée.
