Verbesserung der Performance durch Open Innovation-Ansätze

Von neuartigen Verfahren zur Suche nach Differenzierungsvorteilen im Krankenhaus

Business & Finance, Management & Leadership, Production & Operations Management, Economics
Cover of the book Verbesserung der Performance durch Open Innovation-Ansätze by Hans-R. Hartweg, Rolf Kaestner, Heinz Lohmann, Marcus Proff, Michael Wessels, Springer Fachmedien Wiesbaden
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Author: Hans-R. Hartweg, Rolf Kaestner, Heinz Lohmann, Marcus Proff, Michael Wessels ISBN: 9783658076573
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden Publication: November 25, 2014
Imprint: Springer Gabler Language: German
Author: Hans-R. Hartweg, Rolf Kaestner, Heinz Lohmann, Marcus Proff, Michael Wessels
ISBN: 9783658076573
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Publication: November 25, 2014
Imprint: Springer Gabler
Language: German

Die Autoren beschreiben, wie Krankenhäuser ein besonderes Augenmerk auf stetige Innovationsprozesse legen müssen, um im zunehmenden Wettbewerb bestehen zu können. Viele Krankenhäuser generieren gezielt Wissen, um entsprechende Prozess- oder Produktinnovationen anzustoßen. Kamen früher fast nur ‚geschlossene‘ Ideenentwicklungen zum Einsatz, so vollziehen sich in der Gesundheitsbranche nun auch ‚offene‘ Innovationsprozesse, die versuchen, vorhandenes Wissen abseits der eigentlichen Krankenhausgrenzen zu erschließen und neue Erkenntnisse zu gewinnen. Ein solches Wissen wird insbesondere bei externen Anspruchsgruppen, die die Leistungen des Krankenhauses gut kennen, vermutet.

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Die Autoren beschreiben, wie Krankenhäuser ein besonderes Augenmerk auf stetige Innovationsprozesse legen müssen, um im zunehmenden Wettbewerb bestehen zu können. Viele Krankenhäuser generieren gezielt Wissen, um entsprechende Prozess- oder Produktinnovationen anzustoßen. Kamen früher fast nur ‚geschlossene‘ Ideenentwicklungen zum Einsatz, so vollziehen sich in der Gesundheitsbranche nun auch ‚offene‘ Innovationsprozesse, die versuchen, vorhandenes Wissen abseits der eigentlichen Krankenhausgrenzen zu erschließen und neue Erkenntnisse zu gewinnen. Ein solches Wissen wird insbesondere bei externen Anspruchsgruppen, die die Leistungen des Krankenhauses gut kennen, vermutet.

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