| Author: | 石地 | ISBN: | 3460000017358 |
| Publisher: | 崧博出版事業有限公司 | Publication: | March 20, 2015 |
| Imprint: | 崧博出版事業有限公司 | Language: | Chinese |
| Author: | 石地 |
| ISBN: | 3460000017358 |
| Publisher: | 崧博出版事業有限公司 |
| Publication: | March 20, 2015 |
| Imprint: | 崧博出版事業有限公司 |
| Language: | Chinese |
領導實戰手冊之一。當今社會很多人都打著個人主義的幌子，追求特立獨行，頗有點“舍我其誰”的味道，可是，對企業經營發展而言，權威，是公司的神經中樞，盲目抵毀權威，只會帶來四分五裂、“諸侯割據”的後果。首先，領導者要有清晰的頭腦，合理的思考模式，在紛繁複雜的經營活動中能抓住問題的本質，洞曉問題的癥結所在。他作為比員工地位高的領導者，必須有比一般人强的能力，要能更深入地思考，更細緻地觀察，要能描繪出公司的發展藍圖。其次，要有高超的組織能力。領導者對公司的生產經營活動應瞭若指掌；對於重大活動、改革措施，以及對突發事件的處理，要英明果斷，要及時分授職權善於任命各級各部門人員，並使大家心悅誠服。另外，領導者還要善於調動每一個員工積極性，使他們全心全意地工作。
領導實戰手冊之一。當今社會很多人都打著個人主義的幌子，追求特立獨行，頗有點“舍我其誰”的味道，可是，對企業經營發展而言，權威，是公司的神經中樞，盲目抵毀權威，只會帶來四分五裂、“諸侯割據”的後果。首先，領導者要有清晰的頭腦，合理的思考模式，在紛繁複雜的經營活動中能抓住問題的本質，洞曉問題的癥結所在。他作為比員工地位高的領導者，必須有比一般人强的能力，要能更深入地思考，更細緻地觀察，要能描繪出公司的發展藍圖。其次，要有高超的組織能力。領導者對公司的生產經營活動應瞭若指掌；對於重大活動、改革措施，以及對突發事件的處理，要英明果斷，要及時分授職權善於任命各級各部門人員，並使大家心悅誠服。另外，領導者還要善於調動每一個員工積極性，使他們全心全意地工作。
