Instrumente zur strategischen Planung im kritischen Vergleich

Business & Finance, Management & Leadership, Management
Cover of the book Instrumente zur strategischen Planung im kritischen Vergleich by Nikolai Wlazik, GRIN Verlag
View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart
Author: Nikolai Wlazik ISBN: 9783640376193
Publisher: GRIN Verlag Publication: July 17, 2009
Imprint: GRIN Verlag Language: German
Author: Nikolai Wlazik
ISBN: 9783640376193
Publisher: GRIN Verlag
Publication: July 17, 2009
Imprint: GRIN Verlag
Language: German

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Veranstaltung: Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Einleitung 1.1 Problemstellung Aufgrund zunehmender Dynamik und Komplexität sowohl bei der Unternehmensumwelt im Hinblick auf die Globalisierung, als auch bei unternehmensinternen Veränderungen, steigt der Bedarf an Controllinginstrumenten für das Management. Um das Unternehmen weiterhin wettbewerbsfähig zu halten und ggf. Potenziale weiter auszubauen, hat eine strategische Planung unter Festsetzung einer optimalen Strategie zu erfolgen. Um eine optimale Strategie herleiten zu können, müssen die für das Unternehmen geeigneten Instrumente der strategischen Planung ausgewählt werden. Gang dieser Arbeit ist es, ausgewählte Instrumente in einem kritischen Vergleich zu analysieren. 1.2 Begriff 'strategische Planung' Die strategische Planung umfasst in der Regel einen Planungszeitraum von fünf bis zehn Jahren und hat damit einen langfristigen Charakter, der sich auf das gesamte Unternehmen erstreckt. Im Vordergrund steht die Schaffung neuer und die Pflege und Nutzung bereits bestehender Erfolgspotenziale, aus denen sich später Bestimmungsgrößen und Erfolge ableiten lassen. Zu den typischen Erfolgspotenzialen gehören z.B. die Entwicklung von Produkten, der Aufbau von Marktpositionen oder die Schaffung von qualifiziertem Führungspersonal. Darüber hinaus werden grundlegende Tatbestände aufgegriffen, die z.B. die rechtliche Struktur oder den Standort betreffen. Die strategische Planung gilt als Grundlage für das strategische Controlling. Hier wird in einem Controllingprozess fortlaufend geprüft, ob die Planung weiterhin gültig ist und bei Bedarf an geänderte Umweltbedingungen angepasst. [...]

View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Veranstaltung: Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Einleitung 1.1 Problemstellung Aufgrund zunehmender Dynamik und Komplexität sowohl bei der Unternehmensumwelt im Hinblick auf die Globalisierung, als auch bei unternehmensinternen Veränderungen, steigt der Bedarf an Controllinginstrumenten für das Management. Um das Unternehmen weiterhin wettbewerbsfähig zu halten und ggf. Potenziale weiter auszubauen, hat eine strategische Planung unter Festsetzung einer optimalen Strategie zu erfolgen. Um eine optimale Strategie herleiten zu können, müssen die für das Unternehmen geeigneten Instrumente der strategischen Planung ausgewählt werden. Gang dieser Arbeit ist es, ausgewählte Instrumente in einem kritischen Vergleich zu analysieren. 1.2 Begriff 'strategische Planung' Die strategische Planung umfasst in der Regel einen Planungszeitraum von fünf bis zehn Jahren und hat damit einen langfristigen Charakter, der sich auf das gesamte Unternehmen erstreckt. Im Vordergrund steht die Schaffung neuer und die Pflege und Nutzung bereits bestehender Erfolgspotenziale, aus denen sich später Bestimmungsgrößen und Erfolge ableiten lassen. Zu den typischen Erfolgspotenzialen gehören z.B. die Entwicklung von Produkten, der Aufbau von Marktpositionen oder die Schaffung von qualifiziertem Führungspersonal. Darüber hinaus werden grundlegende Tatbestände aufgegriffen, die z.B. die rechtliche Struktur oder den Standort betreffen. Die strategische Planung gilt als Grundlage für das strategische Controlling. Hier wird in einem Controllingprozess fortlaufend geprüft, ob die Planung weiterhin gültig ist und bei Bedarf an geänderte Umweltbedingungen angepasst. [...]

More books from GRIN Verlag

Cover of the book Hintergründe und Entwicklung der Internet-Auftritte deutscher Tageszeitungen (Schwerpunkt: Wirtschaftliche Aspekte) by Nikolai Wlazik
Cover of the book Zum deutschen Aktiengesellschaftsrecht (Aktiengesetz) by Nikolai Wlazik
Cover of the book Kinderzeichnungen - Analysemodell von Hinkel by Nikolai Wlazik
Cover of the book Krebserkrankung in der Adoleszenz by Nikolai Wlazik
Cover of the book Verteilung und Kapitalakkumulation in kaleckianischen Modellen by Nikolai Wlazik
Cover of the book Kooperation nachhaltiger Reiseveranstalter unter der Dachmarke forumandersreisen by Nikolai Wlazik
Cover of the book Familienleben als Single? Vorüberlegungen zu einer herannahenden Lebensform by Nikolai Wlazik
Cover of the book Gegenrevolutionäre und faschistische politische Vorgänge in Europa in den 1920er Jahren by Nikolai Wlazik
Cover of the book Exkursion in die Produktionsschule 'Sägemühle Grunewald' by Nikolai Wlazik
Cover of the book Die Deutung des Akvarium-Songs ????? ? ???? als Perestroika-Hymne by Nikolai Wlazik
Cover of the book Outsourcing und Arbeitsrecht by Nikolai Wlazik
Cover of the book Die Objektive Hermeneutik. Theorie und Praxis by Nikolai Wlazik
Cover of the book Unterrichtsstunde: Nicht nur Übung macht den Meister! - Lernen durch Versuch und Irrtum (Trial and Error Learning) nach E. L. Thorndike by Nikolai Wlazik
Cover of the book Lebensziele und Lebensängste von Jugendlichen. Ergebnisse der sozialwissenschaftlichen Jugendforschung by Nikolai Wlazik
Cover of the book Wer hat Angst vor´m schwarzen Mann? Und: Warum raubt King-Kong die weiße Frau? by Nikolai Wlazik
We use our own "cookies" and third party cookies to improve services and to see statistical information. By using this website, you agree to our Privacy Policy