成長駭客攻略：數位行銷教父教你打造高速成長團隊
Hacking Growth:How Today's Fastest-Growing Companies Drive Breakout Success
Nonfiction, Computers, Internet, Electronic Commerce, Business & Finance, Marketing & Sales
| Author: | 西恩．艾利斯Sean Ellis、摩根．布朗Morgan Brown | ISBN: | 6709864795925 |
| Publisher: | 天下文化出版社 | Publication: | November 30, 2018 |
| Imprint: | Language: | Chinese |
| Author: | 西恩．艾利斯Sean Ellis、摩根．布朗Morgan Brown |
| ISBN: | 6709864795925 |
| Publisher: | 天下文化出版社 |
| Publication: | November 30, 2018 |
| Imprint: | |
| Language: | Chinese |
他，帶領180萬數位人搶占網路紫爆商機！
成長駭客一詞創造者、
數位行銷教父——艾利斯Sean Ellis
首度親自公開FB、IG、Airbnb快速成長秘訣
面對一夜之間竄出的新競爭者 、
意外逆轉的顧客忠誠、不斷受干擾的動盪市場，
有些公司很快就消聲匿跡，
有些公司卻是快速且靈活地持續壯大，為什麼？
本書作者艾利斯在2010年創造「成長駭客」（growth hacker）一詞，並利用這種方法促成Dropbox的驚人成長。他發現，臉書、Twitter、LinkedIn、Pinterest、Airbnb、Instagram這些公司的驚人崛起，全是因為背後有一套嚴謹的方法，而這正是「成長駭客行銷」。
成長駭客行銷不只是行銷人員的工具，它可以應用在產品創新或產品的持續改進上，也可以用來擴大既有的客戶群。因此，它對產品開發者、工程師、設計師、銷售人員和經理人同樣有用。其核心要素如下：
•創立一支跨職能團隊或多支團隊，打破行銷與產品開發間的傳統區隔，集合人才；
•運用質性研究和量化數據分析，深入認識用戶行為和偏好；
•快速產生和檢驗構想，利用嚴謹的指標評估結果，採取適當行動。
拜成長駭客行銷所賜，如今企業不再需要投入巨資在耗時、燒錢、商業價值不明的行銷計畫上，代之以較一致、可複製、符合成本效益、數據至上的方法，即可取得突破性成長。
這是一本強大、易讀和實用的工具書，引領讀者理解成長駭客行銷策略的每一個階段，完整透視數十家高速成長企業稱霸市場的祕密。全書分成兩部分。
第一部分概括介紹成長駭客行銷的過程，說明如何設立成長團隊，成長團隊需要哪些人和什麼技能，這種團隊該如何管理，以及成長駭客快步調的工作過程如何產生和檢驗構想，快速產生有力的結果。
第二部分具體說明確切奉行這套方法的手段，分章闡述如何爭取到顧客或用戶、如何使他們活躍起來、如何留住他們、如何使他們為公司貢獻營收，以及在做到這些事之後，如何維持和加快成長。
這套方法不只適用於新創事業，即便是傳統企業如IBM、沃爾瑪及微軟，也都運用這套方法快速回應市場變化。簡言之，不論你的公司屬於哪種產業、處於何種階段，都能從書中找到可借鏡的地方。
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有些公司很快就消聲匿跡，
有些公司卻是快速且靈活地持續壯大，為什麼？
本書作者艾利斯在2010年創造「成長駭客」（growth hacker）一詞，並利用這種方法促成Dropbox的驚人成長。他發現，臉書、Twitter、LinkedIn、Pinterest、Airbnb、Instagram這些公司的驚人崛起，全是因為背後有一套嚴謹的方法，而這正是「成長駭客行銷」。
成長駭客行銷不只是行銷人員的工具，它可以應用在產品創新或產品的持續改進上，也可以用來擴大既有的客戶群。因此，它對產品開發者、工程師、設計師、銷售人員和經理人同樣有用。其核心要素如下：
•創立一支跨職能團隊或多支團隊，打破行銷與產品開發間的傳統區隔，集合人才；
•運用質性研究和量化數據分析，深入認識用戶行為和偏好；
•快速產生和檢驗構想，利用嚴謹的指標評估結果，採取適當行動。
拜成長駭客行銷所賜，如今企業不再需要投入巨資在耗時、燒錢、商業價值不明的行銷計畫上，代之以較一致、可複製、符合成本效益、數據至上的方法，即可取得突破性成長。
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第二部分具體說明確切奉行這套方法的手段，分章闡述如何爭取到顧客或用戶、如何使他們活躍起來、如何留住他們、如何使他們為公司貢獻營收，以及在做到這些事之後，如何維持和加快成長。
這套方法不只適用於新創事業，即便是傳統企業如IBM、沃爾瑪及微軟，也都運用這套方法快速回應市場變化。簡言之，不論你的公司屬於哪種產業、處於何種階段，都能從書中找到可借鏡的地方。
