| Author: | 福柱煥(복주환) | ISBN: | 3119864773077 |
| Publisher: | 城邦出版集團 | Publication: | September 5, 2017 |
| Imprint: | 商周出版 | Language: | Chinese |
| Author: | 福柱煥(복주환) |
| ISBN: | 3119864773077 |
| Publisher: | 城邦出版集團 |
| Publication: | September 5, 2017 |
| Imprint: | 商周出版 |
| Language: | Chinese |
◆韓國YES 24、阿拉丁網路書店人氣暢銷書
◆CP值超高！！連韓國檢察官都搶著上的思緒整理課程
「你對這件事有什麼想法？」
這是職場上最常見的情境，卻也讓最多上班族備感困擾！
突然被主管點名的壓力，讓你腦袋一片混亂、語無倫次？
明明自己覺得很有道理，但說出來大家卻聽不懂？
其實你不是沒有想法，而是不會整理表達！
本書教你如何靈活應用13項思緒整理工具，
把無形想法可視化，迅速釐清混亂思緒。
讓大腦中的雜亂想法去蕪存菁，思考、整理、表達能力一次提升！
◆被主管點名不再心驚驚！◆
一般人無法順利整理想法的原因在於：
1. 眼睛看不見「想法」，所以必須將想法「可視化」。
2. 想法視覺化需要工具，本書教你瞭解工具的種類和使用方法。
3. 使用工具卻不懂原理，要先了解整理想法的原理才能正確運用。
在這個資訊爆炸的社會，只有一種工具是不夠的！
本書詳細解說如何因應不同情況，挑選出最合適的工具；
讓你腦袋不再打結、回話更有邏輯、想法不再淪為空想！
◆本書特色◆
- 一本書學會韓國超人氣講師10年研究成果！
- 13項思緒整理工具，對應各種突發情況都能得心應手！
- 整理思考的同時連帶提升表達力，幫你贏得好印象！
◆加碼贈送◆
【特別收錄1】數位心智圖軟體ALMind使用技巧
【特別收錄2】整理想法空白練習圖表
◆專業推薦◆（依首字筆劃序）
吳永佳／《Career職場情報誌》總編輯
齊立文／《經理人月刊》總編輯
詹魁元／臺灣大學機械系教授，台大創新設計學院教學組長
「本書將整理術運用於整理想法、企畫、閱讀、演說、整理人生，簡言之就是將內在紛飛的思緒、靈感組織加工，轉化為可行的提案，提升知識或資訊的吸收效率，也能流暢地向他人傳達重點，甚至重新為人生定向，真的很實用！」
——《Career職場情報誌》總編輯 吳永佳
◆ 連賈伯斯、歐巴馬都在用的統整技巧◆
「Yes, we, can！（是的，我們，做得到！）」
「Change, change, change！（改變！改變！一定要改變！）」
這是美國總統歐巴馬在選舉前的競選口號。然而如果不是三個字，而是使用兩個字呢？「We, can！」既沒有律動感，又覺得缺少了什麼對吧？那如果增加單字呢？「Change, Change. Change, Change. Change.」很明顯的，無法讓人們印象深刻。歐巴馬喊出三個單字作為口號，在選民們之間迅速傳開，也獲得了廣大的支持。
數字3在演講、演說和溝通時，具有撼動人心的力量。數字3能夠創造深具影響力的口號，運用序論、本論、結論來構成邏輯。整理出3項要點時，就能以邏輯性將想法傳達給對方，並使人留下深刻且長遠的記憶。
「今天，我只說三個故事，不談大道理，三個故事就好。」
蘋果公司創辦人史提夫．賈伯斯曾經在演講中提到3的秘密。他在2005年對史丹佛大學畢業生的演講內容中談到人生的三個故事，為許許多多畢業生帶來希望和勇氣。
第一個故事是關於人生中的點點滴滴怎麼串連在一起。賈伯斯從里德學院休學，開始上書法課，十年之後設計第一台麥金塔時，將所學的東西都設計進了麥金塔裡，這三件事情串聯出第一項訊息。第二個故事有關愛與失去。包括賈伯斯在爸媽的車庫裡開始了蘋果電腦的事業，卻被自己創辦的公司炒了魷魚，以及決定重新挑戰的三個契機。第三個故事是關於死亡。賈伯斯被診斷出罹患癌症，對於生命和死亡的重新檢視，以及向畢業生們傳達挑戰和希望的訊息，同樣也是包含了三個元素。
已經離開人世的賈伯斯，他的故事至今仍讓人記憶猶新的原因是什麼呢？因為使用了3的力量。絕大多數的偉大演說都是由3個部分所組成，因為這是最穩定又最容易記憶的完美結構。
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1. 眼睛看不見「想法」，所以必須將想法「可視化」。
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吳永佳／《Career職場情報誌》總編輯
齊立文／《經理人月刊》總編輯
詹魁元／臺灣大學機械系教授，台大創新設計學院教學組長
「本書將整理術運用於整理想法、企畫、閱讀、演說、整理人生，簡言之就是將內在紛飛的思緒、靈感組織加工，轉化為可行的提案，提升知識或資訊的吸收效率，也能流暢地向他人傳達重點，甚至重新為人生定向，真的很實用！」
——《Career職場情報誌》總編輯 吳永佳
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「Change, change, change！（改變！改變！一定要改變！）」
這是美國總統歐巴馬在選舉前的競選口號。然而如果不是三個字，而是使用兩個字呢？「We, can！」既沒有律動感，又覺得缺少了什麼對吧？那如果增加單字呢？「Change, Change. Change, Change. Change.」很明顯的，無法讓人們印象深刻。歐巴馬喊出三個單字作為口號，在選民們之間迅速傳開，也獲得了廣大的支持。
數字3在演講、演說和溝通時，具有撼動人心的力量。數字3能夠創造深具影響力的口號，運用序論、本論、結論來構成邏輯。整理出3項要點時，就能以邏輯性將想法傳達給對方，並使人留下深刻且長遠的記憶。
「今天，我只說三個故事，不談大道理，三個故事就好。」
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第一個故事是關於人生中的點點滴滴怎麼串連在一起。賈伯斯從里德學院休學，開始上書法課，十年之後設計第一台麥金塔時，將所學的東西都設計進了麥金塔裡，這三件事情串聯出第一項訊息。第二個故事有關愛與失去。包括賈伯斯在爸媽的車庫裡開始了蘋果電腦的事業，卻被自己創辦的公司炒了魷魚，以及決定重新挑戰的三個契機。第三個故事是關於死亡。賈伯斯被診斷出罹患癌症，對於生命和死亡的重新檢視，以及向畢業生們傳達挑戰和希望的訊息，同樣也是包含了三個元素。
已經離開人世的賈伯斯，他的故事至今仍讓人記憶猶新的原因是什麼呢？因為使用了3的力量。絕大多數的偉大演說都是由3個部分所組成，因為這是最穩定又最容易記憶的完美結構。
