| Author: | ISBN: | 6961813239146 | |
| Publisher: | 巨思文化股份有限公司 | Publication: | January 1, 2017 |
| Imprint: | 經理人月刊 | Language: | Chinese |
| Author: | |
| ISBN: | 6961813239146 |
| Publisher: | 巨思文化股份有限公司 |
| Publication: | January 1, 2017 |
| Imprint: | 經理人月刊 |
| Language: | Chinese |
目標管理
管理大師彼得．杜拉克（Peter Drucker）在1954年出版的《彼得‧杜拉克的管理聖經》裡，提出了「目標管理」（MBO, Management byObjectives）的概念，並首度為「目標」這個詞賦予了管理上的意涵。
六十多年過去，或許你覺得目標管理早已過時；或許你甚至從沒聽過MBO這個一度人人耳熟能詳的商業名詞。不可諱言，你應該依舊活在目標管理的「庇蔭」下。
全球當代絕大多數組織都採行的績效評估制度，都是以「目標管理」為核心精神所展開。儘管績效評估制度近年來招是許多非議，但是「在啟程前，知道自己何去何從」的概念，還是每個人工作上的重要指引，引導著我們自我實現，帶領組織達成績效目標。
目標管理
管理大師彼得．杜拉克（Peter Drucker）在1954年出版的《彼得‧杜拉克的管理聖經》裡，提出了「目標管理」（MBO, Management byObjectives）的概念，並首度為「目標」這個詞賦予了管理上的意涵。
六十多年過去，或許你覺得目標管理早已過時；或許你甚至從沒聽過MBO這個一度人人耳熟能詳的商業名詞。不可諱言，你應該依舊活在目標管理的「庇蔭」下。
全球當代絕大多數組織都採行的績效評估制度，都是以「目標管理」為核心精神所展開。儘管績效評估制度近年來招是許多非議，但是「在啟程前，知道自己何去何從」的概念，還是每個人工作上的重要指引，引導著我們自我實現，帶領組織達成績效目標。
