Ausgliederung von Konzernleistungen: Eine ökonomische Analyse
Business & Finance, Accounting, Financial
| Author: | Ursula Budt | ISBN: | 9783638485272 |
| Publisher: | GRIN Verlag | Publication: | April 2, 2006 |
| Imprint: | GRIN Verlag | Language: | German |
| Author: | Ursula Budt |
| ISBN: | 9783638485272 |
| Publisher: | GRIN Verlag |
| Publication: | April 2, 2006 |
| Imprint: | GRIN Verlag |
| Language: | German |
Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, FernUniversität Hagen (Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Unternehmensrechnung und Controlling), Veranstaltung: Seminar: Beteiligungscontrolling, 47 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ausgliederungsmanagement gewinnt als strategische Alternative zu den üblichen Kostensenkungsprogrammen seit einiger Zeit an Bedeutung. So sehen laut einer Umfrage1 der Cologne Strategy Group - Gesellschaft für strategische Unternehmensführung mbH aus dem Jahre 2001 mehr als 75% der befragten Unternehmen im Ausgliederungsmanagement eine strategische Alternative zu herkömmlichen Kostensenkungsprogrammen. Andererseits verlaufen nicht alle Ausgliederungen wie erwartet. Da die Betrachtung einer Ausgliederung im Ausland zu spezifischen Problemstellungen, wie Entfernung, kulturellen, steuerlichen und rechtlichen Unterschieden führt und dies den Umfang dieser Arbeit sprengen würde, werden in dieser Arbeit nur inländische Konzerne betrachtet. Ziel dieser Arbeit ist es somit die Chancen und Risiken einer Ausgliederung von Konzernleistungen von rein inländischen Konzernen zu untersuchen. Eine besondere Betrachtung verdienen hierbei der Begriff der Ausgliederung und die unterschiedlichen Formen der Ausgliederung.
Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, FernUniversität Hagen (Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Unternehmensrechnung und Controlling), Veranstaltung: Seminar: Beteiligungscontrolling, 47 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ausgliederungsmanagement gewinnt als strategische Alternative zu den üblichen Kostensenkungsprogrammen seit einiger Zeit an Bedeutung. So sehen laut einer Umfrage1 der Cologne Strategy Group - Gesellschaft für strategische Unternehmensführung mbH aus dem Jahre 2001 mehr als 75% der befragten Unternehmen im Ausgliederungsmanagement eine strategische Alternative zu herkömmlichen Kostensenkungsprogrammen. Andererseits verlaufen nicht alle Ausgliederungen wie erwartet. Da die Betrachtung einer Ausgliederung im Ausland zu spezifischen Problemstellungen, wie Entfernung, kulturellen, steuerlichen und rechtlichen Unterschieden führt und dies den Umfang dieser Arbeit sprengen würde, werden in dieser Arbeit nur inländische Konzerne betrachtet. Ziel dieser Arbeit ist es somit die Chancen und Risiken einer Ausgliederung von Konzernleistungen von rein inländischen Konzernen zu untersuchen. Eine besondere Betrachtung verdienen hierbei der Begriff der Ausgliederung und die unterschiedlichen Formen der Ausgliederung.
