Risikomanagement in 10 Schritten

Business & Finance, Management & Leadership, Management Science
Cover of the book Risikomanagement in 10 Schritten by Stefan Hunziker, Jens O. Meissner, Springer Fachmedien Wiesbaden
View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart
Author: Stefan Hunziker, Jens O. Meissner ISBN: 9783658158408
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden Publication: October 17, 2016
Imprint: Springer Gabler Language: German
Author: Stefan Hunziker, Jens O. Meissner
ISBN: 9783658158408
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Publication: October 17, 2016
Imprint: Springer Gabler
Language: German

In diesem essential wird kurz und prägnant erklärt, welchen Herausforderungen der Risikomanager beim Aufbau und Betrieb eines modernen Risikomanagements (RM) gegenübersteht. Lessons Learned und Praxistipps helfen dem Leser, die größten Stolpersteine bei der Einführung zu umgehen und den Sprung vom traditionellen RM zum modernen Ansatz erfolgreich zu schaffen. Einführend wird geklärt, was unter modernem Risikomanagement (RM) zu verstehen ist und wo die wesentlichen Unterschiede zum „traditionellen RM“ liegen. Anschließend wird ein kurzer Vergleich der beiden wichtigsten RM-Frameworks COSO ERM und ISO 31000 vorgenommen und deren Eignung für modernes RM diskutiert. Der Kerninhalt des essentials befasst sich mit zehn wichtigen Schritten zum erfolgreichen RM. Eine Zusammenfassung der Kernaussagen und ein kurzer Ausblick rundet das Werk ab.

View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart

In diesem essential wird kurz und prägnant erklärt, welchen Herausforderungen der Risikomanager beim Aufbau und Betrieb eines modernen Risikomanagements (RM) gegenübersteht. Lessons Learned und Praxistipps helfen dem Leser, die größten Stolpersteine bei der Einführung zu umgehen und den Sprung vom traditionellen RM zum modernen Ansatz erfolgreich zu schaffen. Einführend wird geklärt, was unter modernem Risikomanagement (RM) zu verstehen ist und wo die wesentlichen Unterschiede zum „traditionellen RM“ liegen. Anschließend wird ein kurzer Vergleich der beiden wichtigsten RM-Frameworks COSO ERM und ISO 31000 vorgenommen und deren Eignung für modernes RM diskutiert. Der Kerninhalt des essentials befasst sich mit zehn wichtigen Schritten zum erfolgreichen RM. Eine Zusammenfassung der Kernaussagen und ein kurzer Ausblick rundet das Werk ab.

More books from Springer Fachmedien Wiesbaden

Cover of the book Geldwäsche-Compliance für Güterhändler by Stefan Hunziker, Jens O. Meissner
Cover of the book 11 Irrtümer über Kennzahlen by Stefan Hunziker, Jens O. Meissner
Cover of the book Evaluation von Studium und Lehre by Stefan Hunziker, Jens O. Meissner
Cover of the book Kunststoffkomponenten für LED-Beleuchtungsanwendungen by Stefan Hunziker, Jens O. Meissner
Cover of the book Kreislaufwirtschaft in Design und Produktmanagement by Stefan Hunziker, Jens O. Meissner
Cover of the book Collaboration with Potential Users for Discontinuous Innovation by Stefan Hunziker, Jens O. Meissner
Cover of the book Zeitmanagement für Rechtsanwälte, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer by Stefan Hunziker, Jens O. Meissner
Cover of the book Betriebswirtschaftliche Grundlagen für Mediziner und medizinisches Fachpersonal by Stefan Hunziker, Jens O. Meissner
Cover of the book Erfolgsfaktor Kanzleikommunikation by Stefan Hunziker, Jens O. Meissner
Cover of the book Wissensorientierte Unternehmensführung by Stefan Hunziker, Jens O. Meissner
Cover of the book Game Studies by Stefan Hunziker, Jens O. Meissner
Cover of the book Arbeitsschutzrecht by Stefan Hunziker, Jens O. Meissner
Cover of the book Konzepte und Instrumente des Dialog-Marketings by Stefan Hunziker, Jens O. Meissner
Cover of the book School and Community Interactions by Stefan Hunziker, Jens O. Meissner
Cover of the book Corporate Reputation Management in den sozialen Medien by Stefan Hunziker, Jens O. Meissner
We use our own "cookies" and third party cookies to improve services and to see statistical information. By using this website, you agree to our Privacy Policy