Ziele, Aufgaben und Anforderungen an das Projektmanagement
Business & Finance, Industries & Professions, Information Management
| Author: | Stefan Krienke | ISBN: | 9783640492671 |
| Publisher: | GRIN Verlag | Publication: | December 14, 2009 |
| Imprint: | GRIN Verlag | Language: | German |
| Author: | Stefan Krienke |
| ISBN: | 9783640492671 |
| Publisher: | GRIN Verlag |
| Publication: | December 14, 2009 |
| Imprint: | GRIN Verlag |
| Language: | German |
Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: 1,3, FernUniversität Hagen, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Projektmanagement hat sich in den 1950er Jahren in den Bereichen des Anlagenbaus und der Raumfahrt entwickelt. Insbesondere die Raumfahrt stellte zu dieser Zeit eine völlig neue Herausforderung dar, welche vor allem durch eine hohe Komplexität geprägt war. Bis zum heutigen Zeitpunkt hat jedoch die Komplexität in allen Bereichen drastisch zugenommen, wobei auch eine Erhöhung der Veränderungsgeschwindigkeit zu beobachten ist. Dies führt dazu, dass Unternehmen sich nicht mehr - wie vor zwanzig Jahren - für oder gegen ein Projektmanagement entscheiden können, sondern ihr Überleben davon abhängt, wie gut und schnell sie dieses einrichten. Das Projektmanagement ist damit zu einer obligatorischen Größe in Unternehmen geworden. In der Zukunft wird sich diese Entwicklung insbesondere im multinationalen Bereich fortsetzen. Daher ist ebenfalls zu erwarten, dass auch der in der Vergangenheit zu beobachtende Trend von einer zunehmenden Projektgröße und -komplexität sich weiter fortschreiben wird. Die Erkenntnis, dass die Bedeutung und die Akzeptanz von Projektmanagement in der Vergangenheit starken Veränderungen unterworfen war, erfordert eine nähere Auseinandersetzung mit diesem Instrument unter Berücksichtigung der aktuellen Rahmenbedingungen. Daher soll untersucht werden, welche Ziele mit einem Projektmanagement verfolgt werden, welche Aufgaben es zu erfüllen hat und welche Anforderungen zu berücksichtigen sind.
Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: 1,3, FernUniversität Hagen, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Projektmanagement hat sich in den 1950er Jahren in den Bereichen des Anlagenbaus und der Raumfahrt entwickelt. Insbesondere die Raumfahrt stellte zu dieser Zeit eine völlig neue Herausforderung dar, welche vor allem durch eine hohe Komplexität geprägt war. Bis zum heutigen Zeitpunkt hat jedoch die Komplexität in allen Bereichen drastisch zugenommen, wobei auch eine Erhöhung der Veränderungsgeschwindigkeit zu beobachten ist. Dies führt dazu, dass Unternehmen sich nicht mehr - wie vor zwanzig Jahren - für oder gegen ein Projektmanagement entscheiden können, sondern ihr Überleben davon abhängt, wie gut und schnell sie dieses einrichten. Das Projektmanagement ist damit zu einer obligatorischen Größe in Unternehmen geworden. In der Zukunft wird sich diese Entwicklung insbesondere im multinationalen Bereich fortsetzen. Daher ist ebenfalls zu erwarten, dass auch der in der Vergangenheit zu beobachtende Trend von einer zunehmenden Projektgröße und -komplexität sich weiter fortschreiben wird. Die Erkenntnis, dass die Bedeutung und die Akzeptanz von Projektmanagement in der Vergangenheit starken Veränderungen unterworfen war, erfordert eine nähere Auseinandersetzung mit diesem Instrument unter Berücksichtigung der aktuellen Rahmenbedingungen. Daher soll untersucht werden, welche Ziele mit einem Projektmanagement verfolgt werden, welche Aufgaben es zu erfüllen hat und welche Anforderungen zu berücksichtigen sind.
