Das Enterprise 2.0 - Social Software in Unternehmen

Social Software in Unternehmen

Business & Finance, Industries & Professions, Information Management
Cover of the book Das Enterprise 2.0 - Social Software in Unternehmen by Matthias Sebastian Erich Kaspar Görg, GRIN Verlag
View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart
Author: Matthias Sebastian Erich Kaspar Görg ISBN: 9783640309283
Publisher: GRIN Verlag Publication: April 9, 2009
Imprint: GRIN Verlag Language: German
Author: Matthias Sebastian Erich Kaspar Görg
ISBN: 9783640309283
Publisher: GRIN Verlag
Publication: April 9, 2009
Imprint: GRIN Verlag
Language: German

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: 1,3, Universität Trier, Veranstaltung: Seminar Praxis Informationsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Seit einigen Jahren unterliegt das Internet einem Wandel zum Massenmedium. Im Zuge dieser Entwicklung wurden Web Applikationen geschaffen, die sowohl Kommunikation als auch Kollaboration der Menschen unterstützen. Diese Kategorie von Anwendungen werden gemeinhin als 'Social Software' bezeichnet. Unter Enterprise 2.0 wird die Adaption von 'Social Software' in ein geschäftliches Umfeld verstanden. Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, wie erstrebenswert es für ein Unternehmen ist den Wandel hin zum 'Enterprise 2.0' zu vollziehen. Dabei wird ebenso auf die Schwierigkeiten, als auch auf die dauerhaften Vorteile eingegangen. Um den praktischen Nutzen dieser Arbeit zu validieren, werden einige Beispiele aus Unternehmen genannt, die aktuell 'Social Software' einsetzen und damit sich und ihre Produkte/Dienstleistungen verbessern. Es wurden bewusst Unternehmen gewählt, die in ganz unterschiedlichen Branchen tätig sind, um den universellen Charakter einer 'Enterprise 2.0' Kultur herauszustellen. Zur einfacheren Beurteilung der Problematik wurde eine gründliche SWOT-Analyse durchgeführt, die schnell einen Überblick über die Thematik ermöglicht. Da sich dieser Prozess häufig auch auf die Organisationsstrukturen von Unternehmen auswirkt, ist er schwer oder gar nicht reversibel. Aus diesem Grunde ist ein wesentlicher Teil dieser Arbeit eine kritische Reflexion über das Thema 'Enterprise 2.0' und der Versuch eine Prognose über zukünftige Entwicklungen abzugeben.

View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: 1,3, Universität Trier, Veranstaltung: Seminar Praxis Informationsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Seit einigen Jahren unterliegt das Internet einem Wandel zum Massenmedium. Im Zuge dieser Entwicklung wurden Web Applikationen geschaffen, die sowohl Kommunikation als auch Kollaboration der Menschen unterstützen. Diese Kategorie von Anwendungen werden gemeinhin als 'Social Software' bezeichnet. Unter Enterprise 2.0 wird die Adaption von 'Social Software' in ein geschäftliches Umfeld verstanden. Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, wie erstrebenswert es für ein Unternehmen ist den Wandel hin zum 'Enterprise 2.0' zu vollziehen. Dabei wird ebenso auf die Schwierigkeiten, als auch auf die dauerhaften Vorteile eingegangen. Um den praktischen Nutzen dieser Arbeit zu validieren, werden einige Beispiele aus Unternehmen genannt, die aktuell 'Social Software' einsetzen und damit sich und ihre Produkte/Dienstleistungen verbessern. Es wurden bewusst Unternehmen gewählt, die in ganz unterschiedlichen Branchen tätig sind, um den universellen Charakter einer 'Enterprise 2.0' Kultur herauszustellen. Zur einfacheren Beurteilung der Problematik wurde eine gründliche SWOT-Analyse durchgeführt, die schnell einen Überblick über die Thematik ermöglicht. Da sich dieser Prozess häufig auch auf die Organisationsstrukturen von Unternehmen auswirkt, ist er schwer oder gar nicht reversibel. Aus diesem Grunde ist ein wesentlicher Teil dieser Arbeit eine kritische Reflexion über das Thema 'Enterprise 2.0' und der Versuch eine Prognose über zukünftige Entwicklungen abzugeben.

More books from GRIN Verlag

Cover of the book Zu: René Girard: 'Das Opfer' by Matthias Sebastian Erich Kaspar Görg
Cover of the book Morality Politics. Abortion Laws in Idaho and Nevada by Matthias Sebastian Erich Kaspar Görg
Cover of the book Unterrichtsstunde: Rock'n'Roll by Matthias Sebastian Erich Kaspar Görg
Cover of the book Das Ende eines Unternehmens durch Wirtschaftskriminalität der Unternehmer by Matthias Sebastian Erich Kaspar Görg
Cover of the book Unterrichtsstunde: Reported speech (Englisch 7. Klasse) by Matthias Sebastian Erich Kaspar Görg
Cover of the book Eignung der Multiple-Bewertung. Eine vergleichende Analyse von Bewertungsverfahren am Beispiel von Kreditkartenunternehmen by Matthias Sebastian Erich Kaspar Görg
Cover of the book Studiengebiete der Soziolinguistik by Matthias Sebastian Erich Kaspar Görg
Cover of the book Entwicklung von akustischen Messverfahren für Gehschall- und Trittschallpegel by Matthias Sebastian Erich Kaspar Görg
Cover of the book Inwiefern unterscheiden sich Deutschland und Österreich bezüglich des Arbeitsschutzes? by Matthias Sebastian Erich Kaspar Görg
Cover of the book Rückenschule - 'richtiges Sitzen' und funktionelle Übungen zur Gesundheitsförderung und Körperwahrnehmung by Matthias Sebastian Erich Kaspar Görg
Cover of the book Frauen mit Migrationshintergrund in Führungspositionen by Matthias Sebastian Erich Kaspar Görg
Cover of the book Die Entstehung von Vertrauen einer Führungskraft in die Mitarbeiter by Matthias Sebastian Erich Kaspar Görg
Cover of the book Betriebliches Stressmanagement -Techniken zur Reduzierung von Stress by Matthias Sebastian Erich Kaspar Görg
Cover of the book Anselm Feuerbach (1829 - 1880) - Eine Werkbiographie by Matthias Sebastian Erich Kaspar Görg
Cover of the book Moralischer Skeptizismus by Matthias Sebastian Erich Kaspar Görg
We use our own "cookies" and third party cookies to improve services and to see statistical information. By using this website, you agree to our Privacy Policy