Author: |
Andrea Arnold, Dirk-R. Engelke, Michael Fischer, Klaus Goedereis, Martin Moers, Julia Oswald, Doris Schiemann, André Sonnentag, Christian Stock, Hendrike Berger, Winfried Zapp, Peter Schnitzler, Matthias Ernst, Markus Lüngen, Jens Schick, Andreas Büscher, Julian Hupe, Matthias-Christopher Straede, Tobias Krüer, Matthias Bracht, Nils Brüggemann |
ISBN: |
9783170308855 |
Publisher: |
Kohlhammer Verlag |
Publication: |
September 20, 2017 |
Imprint: |
|
Language: |
German |
Author: |
Andrea Arnold, Dirk-R. Engelke, Michael Fischer, Klaus Goedereis, Martin Moers, Julia Oswald, Doris Schiemann, André Sonnentag, Christian Stock, Hendrike Berger, Winfried Zapp, Peter Schnitzler, Matthias Ernst, Markus Lüngen, Jens Schick, Andreas Büscher, Julian Hupe, Matthias-Christopher Straede, Tobias Krüer, Matthias Bracht, Nils Brüggemann |
ISBN: |
9783170308855 |
Publisher: |
Kohlhammer Verlag |
Publication: |
September 20, 2017 |
Imprint: |
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Language: |
German |
Der Muster- und Kulturwandel von Krankenhäusern spiegelt sich in Managementansätzen sowie der Organisation und Führung wider. Das Krankenhausmanagement folgt dabei den Rahmenbedingungen der Politik. Fundierte und theoriegeleitete Managementkonzepte - in der Praxis erprobt - können eine Grundlage bilden, um die erforderlichen Rahmenbedingungen für Krankenhäuser zu beschreiben, zu strukturieren, zu argumentieren, von der Politik zu fordern und in der Praxis zu gestalten. Dieses Werk präzisiert in der 2. Auflage eine Krankenhaus-Managementlehre in Theorie und Praxis. In zahlreichen Beiträgen zeigen Hochschulvertreter und Krankenhausmanager basierend auf dem St. Galler Managementkonzept Ansätze und Aspekte eines integrierten Krankenhausmanagements auf und liefern damit zukunftsorientierte Handlungsempfehlungen für die Krankenhauspraxis und Gesundheitspolitik.
Der Muster- und Kulturwandel von Krankenhäusern spiegelt sich in Managementansätzen sowie der Organisation und Führung wider. Das Krankenhausmanagement folgt dabei den Rahmenbedingungen der Politik. Fundierte und theoriegeleitete Managementkonzepte - in der Praxis erprobt - können eine Grundlage bilden, um die erforderlichen Rahmenbedingungen für Krankenhäuser zu beschreiben, zu strukturieren, zu argumentieren, von der Politik zu fordern und in der Praxis zu gestalten. Dieses Werk präzisiert in der 2. Auflage eine Krankenhaus-Managementlehre in Theorie und Praxis. In zahlreichen Beiträgen zeigen Hochschulvertreter und Krankenhausmanager basierend auf dem St. Galler Managementkonzept Ansätze und Aspekte eines integrierten Krankenhausmanagements auf und liefern damit zukunftsorientierte Handlungsempfehlungen für die Krankenhauspraxis und Gesundheitspolitik.