Der Transfer von Personalpraktiken in multinationalen Konzernen
am Einzelfallbeispiel eines Schweizer Logistikkonzerns und der deutschen Tochtergesellschaft
Nonfiction, Social & Cultural Studies, Social Science, Sociology
| Author: | Markus Pietsch | ISBN: | 9783640226344 |
| Publisher: | GRIN Verlag | Publication: | December 8, 2008 |
| Imprint: | GRIN Verlag | Language: | German |
| Author: | Markus Pietsch |
| ISBN: | 9783640226344 |
| Publisher: | GRIN Verlag |
| Publication: | December 8, 2008 |
| Imprint: | GRIN Verlag |
| Language: | German |
Magisterarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 2,3, Universität Hamburg, 140 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie wird das Personalwesen durch einen nationalen Rahmen beeinflusst? In welchem Ausmaß können Personalpraktiken innerhalb multinationaler Unternehmen1 (im Weiteren als MNUs bezeichnet) in Abhängigkeit nationaler Rahmen in ausländische Tochtergesellschaften übertragen werden? Inwieweit beeinflussen die Industriellen Beziehungen2 die Personalentwicklung, die betriebliche Mitbestimmung und die Entgeltsysteme innerhalb einer MNU sowie den Transfer dieser Personalpraktiken in ausländische Tochtergesellschaften? Oder beeinflusst eine MNU den grenzüberschreitenden Transfer durch die Unternehmensstruktur und -richtlinien, den Transfer von Fach- und Führungskräften oder Bestpractice3 selber? Dieses sind nur einige Fragen, die sich stellen, wenn man sich mit dem Transfer von Personalpraktiken innerhalb von MNU beschäftigt. [...]
Magisterarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 2,3, Universität Hamburg, 140 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie wird das Personalwesen durch einen nationalen Rahmen beeinflusst? In welchem Ausmaß können Personalpraktiken innerhalb multinationaler Unternehmen1 (im Weiteren als MNUs bezeichnet) in Abhängigkeit nationaler Rahmen in ausländische Tochtergesellschaften übertragen werden? Inwieweit beeinflussen die Industriellen Beziehungen2 die Personalentwicklung, die betriebliche Mitbestimmung und die Entgeltsysteme innerhalb einer MNU sowie den Transfer dieser Personalpraktiken in ausländische Tochtergesellschaften? Oder beeinflusst eine MNU den grenzüberschreitenden Transfer durch die Unternehmensstruktur und -richtlinien, den Transfer von Fach- und Führungskräften oder Bestpractice3 selber? Dieses sind nur einige Fragen, die sich stellen, wenn man sich mit dem Transfer von Personalpraktiken innerhalb von MNU beschäftigt. [...]
