E-Business Controlling

Business & Finance, Accounting, Financial
Cover of the book E-Business Controlling by Timo Runge, GRIN Verlag
View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart
Author: Timo Runge ISBN: 9783638204286
Publisher: GRIN Verlag Publication: July 14, 2003
Imprint: GRIN Verlag Language: German
Author: Timo Runge
ISBN: 9783638204286
Publisher: GRIN Verlag
Publication: July 14, 2003
Imprint: GRIN Verlag
Language: German

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Georg-August-Universität Göttingen (Institut für industrielles Management und Unternehmensrechnung), Veranstaltung: Seminar zum Strategischen Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Electronic Business ist als Schlagwort seit Mitte bzw. Ende der 90er Jahre des letzten Jahrhunderts in aller Munde und erlebte seinen vorläufigen Höhepunkt während der Hausse am Neuen Markt im Jahre 1999. Die primären Protagonisten des E-Business, die Unternehmen der 'New Economy', nutzten sehr früh die Börse als Finanzierungsinstrument, so dass die Marktführer der digitalen Welt im Zuge der gewaltigen 'Aktienblase' am Neuen Markt bald deutlich höher bewertet wurden als ihre traditionellen Mitbewerber.1 Primäres Unternehmensziel war seinerzeit stets Wachstum zur Sicherung von Marktführerschaft und Steigerung des Börsenwertes, während eine Orientierung an eher klassischen Ziel- und Steuerungsgrößen wie Erfolgskennzahlen (z.B. Return on Investment, ROI) mit der unbestrittenen internen und externen Dynamik des E-Business unvereinbar schienen. Demzufolge wurde ein systematisches Controlling lange Zeit sträflich vernachlässigt - wohl nur einer der zahlreichen Gründe, die zur aktuell immer noch anhaltenden Ernüchterungsphase der Internet-Ökonomie führten.2 Doch diese auch als Konsolidierungsphase aufzufassende Zeitspanne rückt vermehrt die vermeintlich als konservativ angesehene Controllingfunktion in den Mittelpunkt sowohl des betriebswirtschaftlich-theoretischen als auch unternehmenspraktischen Interesses: auch für 'dot.com'-Unternehmen und Unternehmungen der Old Economy, die intensiv E-Business betreiben, · stellt die Liquidität eine einzuhaltende Nebenbedingung dar, · bedarf es zumindest mittelfristig eines positiven Unternehmensergebnisses und · vor allem eine zu dessen Erreichung unabdingbare systematische Unternehmenssteuerung auf strategischer wie operativer Ebene, um langfristig wirtschaftlichen Erfolg zu haben.3 Somit wird das Controlling des EBusiness - also des 'Enablers' neuer Geschäftsmodelle - zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor, um im hohen Verdrängungswettbewerb der Internet-Ökonomie zu überleben. [...] 1 Vgl. Stelter, Daniel; Strack, Rainer; Roos, Alexander, (Bewertung), 2000, S. 409 2 Vgl. Fröhling, Oliver; Oehler, Karsten, (E-Business braucht), 2002, S. 179 3 Vgl. Erben, Roland Franz, (E-Controlling), 2001, S. 235 und Wall, Friederike, (Controlling im EBusiness), 2002, S. 381

View on Amazon View on AbeBooks View on Kobo View on B.Depository View on eBay View on Walmart

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Georg-August-Universität Göttingen (Institut für industrielles Management und Unternehmensrechnung), Veranstaltung: Seminar zum Strategischen Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Electronic Business ist als Schlagwort seit Mitte bzw. Ende der 90er Jahre des letzten Jahrhunderts in aller Munde und erlebte seinen vorläufigen Höhepunkt während der Hausse am Neuen Markt im Jahre 1999. Die primären Protagonisten des E-Business, die Unternehmen der 'New Economy', nutzten sehr früh die Börse als Finanzierungsinstrument, so dass die Marktführer der digitalen Welt im Zuge der gewaltigen 'Aktienblase' am Neuen Markt bald deutlich höher bewertet wurden als ihre traditionellen Mitbewerber.1 Primäres Unternehmensziel war seinerzeit stets Wachstum zur Sicherung von Marktführerschaft und Steigerung des Börsenwertes, während eine Orientierung an eher klassischen Ziel- und Steuerungsgrößen wie Erfolgskennzahlen (z.B. Return on Investment, ROI) mit der unbestrittenen internen und externen Dynamik des E-Business unvereinbar schienen. Demzufolge wurde ein systematisches Controlling lange Zeit sträflich vernachlässigt - wohl nur einer der zahlreichen Gründe, die zur aktuell immer noch anhaltenden Ernüchterungsphase der Internet-Ökonomie führten.2 Doch diese auch als Konsolidierungsphase aufzufassende Zeitspanne rückt vermehrt die vermeintlich als konservativ angesehene Controllingfunktion in den Mittelpunkt sowohl des betriebswirtschaftlich-theoretischen als auch unternehmenspraktischen Interesses: auch für 'dot.com'-Unternehmen und Unternehmungen der Old Economy, die intensiv E-Business betreiben, · stellt die Liquidität eine einzuhaltende Nebenbedingung dar, · bedarf es zumindest mittelfristig eines positiven Unternehmensergebnisses und · vor allem eine zu dessen Erreichung unabdingbare systematische Unternehmenssteuerung auf strategischer wie operativer Ebene, um langfristig wirtschaftlichen Erfolg zu haben.3 Somit wird das Controlling des EBusiness - also des 'Enablers' neuer Geschäftsmodelle - zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor, um im hohen Verdrängungswettbewerb der Internet-Ökonomie zu überleben. [...] 1 Vgl. Stelter, Daniel; Strack, Rainer; Roos, Alexander, (Bewertung), 2000, S. 409 2 Vgl. Fröhling, Oliver; Oehler, Karsten, (E-Business braucht), 2002, S. 179 3 Vgl. Erben, Roland Franz, (E-Controlling), 2001, S. 235 und Wall, Friederike, (Controlling im EBusiness), 2002, S. 381

More books from GRIN Verlag

Cover of the book Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Geldpolitik von EZB und FED by Timo Runge
Cover of the book Analyzing and Comparing of Visions of BMW, AUDI and Daimler- Chrysler by Timo Runge
Cover of the book On water, statehood and interdependence - Is water an obstacle to peace between Israelis and Palestinians? by Timo Runge
Cover of the book Kleinunternehmerbefreiung und EU-Recht - ein Widerspruch? by Timo Runge
Cover of the book Comenius als Anreger der Erwachsenenbildung by Timo Runge
Cover of the book Johann Gottfried Herders Gedanken zur Erziehung und Bildung by Timo Runge
Cover of the book Splitscreen und Virtuelle Werbung - Rechtsprobleme neuer Werbeformen im Fernsehen by Timo Runge
Cover of the book Vergleich von Faktor- und Portfolioansatz in der historischen Simulation by Timo Runge
Cover of the book Die gemeinsame Außenwirtschaftspolitik: Die Verhandlungen über das Freihandelsabkommen zwischen der EU und den USA (TTIP) by Timo Runge
Cover of the book Die Heilung eines Blinden im Religionsunterricht der Grundschule. Exegese und Unterrichtsentwurf zu Mk 10, 46-52 by Timo Runge
Cover of the book Berufstätige Mütter in der gegenwärtigen Gesellschaft. Vor- und Nachteile by Timo Runge
Cover of the book Konsequenzen der Diffusion von Innovationen by Timo Runge
Cover of the book Loben, die größte Antriebskraft by Timo Runge
Cover of the book Einführung in die Geologie Thüringens. Ein Querschnitt by Timo Runge
Cover of the book Cato maior als Politiker, Pädagoge und 'Lehrbuchautor' by Timo Runge
We use our own "cookies" and third party cookies to improve services and to see statistical information. By using this website, you agree to our Privacy Policy