Bedeutung des Wissensmanagements für das HRM und praktische Anwendung
Business & Finance, Human Resources & Personnel Management
| Author: | Nico Schuster | ISBN: | 9783640734825 |
| Publisher: | GRIN Verlag | Publication: | October 25, 2010 |
| Imprint: | GRIN Verlag | Language: | German |
| Author: | Nico Schuster |
| ISBN: | 9783640734825 |
| Publisher: | GRIN Verlag |
| Publication: | October 25, 2010 |
| Imprint: | GRIN Verlag |
| Language: | German |
Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart (AKAD Hochschule Stuttgart), Veranstaltung: Issues in International Human Resource Management, Sprache: Deutsch, Abstract: 'Wissen ist Macht' lautet eine oft zitierte Volksweisheit. Eine stetige Internationalisie-rung und Globalisierung sowie der Wandel hin von einer Industrie- zur Wissensgesell-schaft legen daher nahe, dass diese Macht in Unternehmen nicht nur gewinnbringend eingesetzt sondern auch aktiv beeinflusst und damit gesteuert werden soll. Wissensma-nagement ist hierbei das Schlagwort der Wahl. Ein nicht unerheblicher Teil des Wissens einer Organisation ist in den Köpfen der Mit-arbeiter, also den Human Ressourcen. Und gerade Organisationen mit wissensintensiven Diensten und Produkten benötigen hochqualifizierte Mitarbeiter, die zunehmend auch gerne als Wissensarbeiter bezeichnet werden. Es scheint daher nahe zu liegen, Schnittmengen zwischen Human Resource Management und Wissensmanagement zu untersuchen und diese entsprechend gewinnbringend für das Unternehmen auszugestalten. Wo aber sind diese Schnittpunkte? Und wie kann Wissensmanagement die Teilgebiete das Human Resource Management unterstützen? Die Zielsetzung dieser Arbeit soll es sein aufzuzeigen, welche Bedeutung das Wissens-management für das Human Resource Management hat, wo Zusammenhänge bestehen und wie sich diese durch praktische Maßnahmen ausgestalten lassen.
Nico Schuster, M.A , ist 1981 im bayerischen Günzburg an der Donau geboren und aufgewachsen. Der gelernte Fachinformatiker (Systemintegration) studierte Informationsmanagement und Unternehmenskommunikation an der Fachhochschule Neu-Ulm und erlangte hierbei den Grad des Diplom-Informationswirt (FH). Während seiner Studienzeit sammelte er Auslandserfahrung in indischen und australischen IT-Firmen. Während seiner ersten Berufsjahre als Project Engineer bei Nokia in Ulm absolvierte er ein Fernstudium an der AKAD University Stuttgart und schloss dieses als M.A. Business Administration ab. Danach war Herr Schuster als Project & Quality Manager für Nokia und Microsoft in China tätig und wechselte später in die embedded computing Branche wo er in unterschiedlichen Positionen im Project, Program und Process Management im Bereich IoT und Industrie 4.0 für europäische und asiatische Firmen tätig war.
Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart (AKAD Hochschule Stuttgart), Veranstaltung: Issues in International Human Resource Management, Sprache: Deutsch, Abstract: 'Wissen ist Macht' lautet eine oft zitierte Volksweisheit. Eine stetige Internationalisie-rung und Globalisierung sowie der Wandel hin von einer Industrie- zur Wissensgesell-schaft legen daher nahe, dass diese Macht in Unternehmen nicht nur gewinnbringend eingesetzt sondern auch aktiv beeinflusst und damit gesteuert werden soll. Wissensma-nagement ist hierbei das Schlagwort der Wahl. Ein nicht unerheblicher Teil des Wissens einer Organisation ist in den Köpfen der Mit-arbeiter, also den Human Ressourcen. Und gerade Organisationen mit wissensintensiven Diensten und Produkten benötigen hochqualifizierte Mitarbeiter, die zunehmend auch gerne als Wissensarbeiter bezeichnet werden. Es scheint daher nahe zu liegen, Schnittmengen zwischen Human Resource Management und Wissensmanagement zu untersuchen und diese entsprechend gewinnbringend für das Unternehmen auszugestalten. Wo aber sind diese Schnittpunkte? Und wie kann Wissensmanagement die Teilgebiete das Human Resource Management unterstützen? Die Zielsetzung dieser Arbeit soll es sein aufzuzeigen, welche Bedeutung das Wissens-management für das Human Resource Management hat, wo Zusammenhänge bestehen und wie sich diese durch praktische Maßnahmen ausgestalten lassen.
Nico Schuster, M.A , ist 1981 im bayerischen Günzburg an der Donau geboren und aufgewachsen. Der gelernte Fachinformatiker (Systemintegration) studierte Informationsmanagement und Unternehmenskommunikation an der Fachhochschule Neu-Ulm und erlangte hierbei den Grad des Diplom-Informationswirt (FH). Während seiner Studienzeit sammelte er Auslandserfahrung in indischen und australischen IT-Firmen. Während seiner ersten Berufsjahre als Project Engineer bei Nokia in Ulm absolvierte er ein Fernstudium an der AKAD University Stuttgart und schloss dieses als M.A. Business Administration ab. Danach war Herr Schuster als Project & Quality Manager für Nokia und Microsoft in China tätig und wechselte später in die embedded computing Branche wo er in unterschiedlichen Positionen im Project, Program und Process Management im Bereich IoT und Industrie 4.0 für europäische und asiatische Firmen tätig war.
